合肥管理人员培训

合肥管理人员培训公开课

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京：2025年04月10日

有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲：第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......

行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班 杭州：2025年04月08日

第一部分新修订《事业单位财务规则》重点解读及财务管理实务第二部分新修订《行政单位财务规则》重点解读及财务管理实务第三部分新形势下政府会计实施规范解读与疑难账务实务操作一、《财政总会计制度》重点解读与实务操作1.财务会计科目解读与应用举例2.预算会计科目解读与应用举例3.会计结账与结算处理及应用举例4.财政总会计编制说明......

新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 杭州：2025年04月16日

公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体，其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 杭州：2025年04月25日

第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通......

CPSM模块二：供应管理整合 上海：2025年04月25日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲：一．供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程，确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构，支持组织的业务战略二．销售及运营计......

消防管理与应急响应管理 广州：2025年03月12日

每年秋天，防火都是企业EHS管理中的重中之重。在企业的诸多安全事故中，火灾事故的破坏性大，而控制火灾的难度也大。选择实操性强的消防管理培训，采取正确的预防管理，掌握应急疏散的方法，能将火灾发生的机率与损失降到最低！培训收益:了解企业在消防管理上所存在的误区知道如何对热源进行管理清晰消防标准的要求并掌握查找火灾隐患的方法......