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领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州:2025年02月21日
序言 管理无处不在管理者的3项必要装备管理者的类型分析组织权利的5种来源主管4种行为模式测评:领导者的三项管理准则一、制定目标中国文化与目标设置设置目标的合理化与平衡性目标设置的注意事项与部署设定目标的最佳方式一次就做对目标设置目标设置中的过程控制改变命运的年度计划书设定明确的目标,而不是寻找安全牌二、组织实施掌握主动......
领导者有效决策的6个要素 杭州:2025年02月28日
1.透过模拟项目的体验引导,理解管理决策过程和决策的方法2.体验到在决策中各种陷阱,并学会有效的避免或应对3.意识到每一个决策对实现团队目标影响的重要性4.掌握一套高效决策的流程并能运用相关的方法与技巧5.学会与团队成员一起做决策的方法与技巧授课对象:企业高层管理者课程大纲一、做出明智的选择1.什么是决策思维2.决策是......
领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州:2025年04月07日
一. 领导力定义1. 课程目标2. 领导力的定义1)领导力是每个人的事情,领导力是可以学习的2)优秀领导者所应具备的四个优秀品质3)库泽斯和波斯纳的领导力模型3. 小组讨论:个人或团队最佳领导实践分享二. LPI 领导力测评的反馈与解读1. 领导行为的反馈与解读1)360 度领导行为评估报告(LPI)2)小组讨论:如何......
业务领导者的人才管理课 上海:2025年02月07日
管理者必须是一名面试官。企业管理者人才是选拔出来的,不是培养出来的,企业选错人,尤其是选错关键人才,对企业来说是灾难性的。作为一名管理者你需要为部门引入外部新成员,你需要为组建项目团队招募跨部门的小伙伴,所以你需要做好面试官。管理者必须是一名培训师。组织中人才流失、知识迭代,都需要企业将优秀的经验、失败的教训沉淀和传承......
提升软实力——企业文化体系的构建 上海:2025年03月28日
中国企业经历过四十多年的野蛮生长,企业管理由以前的“硬核”为主的管理工具、管理制度建设,发展为以“软核“为主的企业文化建设,这是各企业老板和人力资源管理者需要共同的新课题。老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的企业文化体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求,企业......
如何减少库存与提高库存周转率 深圳:2025年03月29日
第一讲:库存管理的挑战是什么?库存的类别有哪些五种库存管理的差异销售型库存与仓库的关系各相关部门对库存的影响我们为什么要备库存需求的四种类型选择何种类型的决定因素是什么四种类型企业应该备什么库存过高的缺点有哪些财务管理的三张表占用大量资金的后果企业老总对库存管理的要求有哪些?老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?如何计算......