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柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2025年02月28日
生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节,对降低制造成本起到重要作用;并且是企业实现精益生产的基础,本课程以实际的工厂生产计划控制案例,介绍生产计划管理的重要作用。......
需求管理、集成计划与库存控制 杭州:2025年03月01日
(一)提升思维与认知,在供应链高度,做好集成计划管理(二)建立快速响应客户需求的柔性协作系统(三)运用供应链计划全流程图谱识别解决问题(四)运用产销协同S&OP会议,实现高质准交(五)构建PMC柔性生产计划体系,及工具方法应用(六)掌握实现低库存快交付的策略、方法与工具(七)提升供应商的准时供货能力(八)提高跨......
制造业全流程库存控制策略 杭州:2025年03月28日
第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接 ;车间物料的使用与仓储管理的衔接;物料的收发与SAP 管理的衔接和管理;订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理,在这产品实现的过程中一套流畅而又高效的管理流程;部门间的流程与部门内部......
高效物料与库存控制 苏州:2025年03月28日
Unit1:工厂存货的基本原理批量经济和周转存货不确定性和安全存货时间/在途和在制品存货(WIP)季节性存货预见性库存E&O呆滞库存库存的种类Unit2:库存水平与成本分析供应链流程库存管理定位与仓库管理的职能供应链六大成本存货成本计算持有的存货成本订货成本与准备成本确认经济采购量(EOQ)Unit3:物料库存......
组织管理之深层次沟通—总裁班 广州:2025年03月13日
本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验,干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者,从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利(中国)中高层领导者加......
重塑成交-大客户超级销售实战训练营 上海:2025年02月14日
▲ 全局意识:了解大客户采购决策流程,塑全局意识,做全局规划;▲ 梳决策链:掌握梳理大客户采购的不同角色关注点,制定不同组织角色攻坚策略;▲ 客情深化:了解与客户工作对接中,深化客情关系的重要性,掌握提升客情亲密度、可靠度、价值度的方法;▲ 挖掘商机:掌握日常工作对接中,从客户诉求里发觉客户诉求;掌握需获取哪些信息、如......