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任职资格管理与人才梯队建设实战训练 杭州:2025年05月15日

总经理、人力资源总监、经理课程目标理念先行:概念厘清,理解素质模型/胜任力、任职资格的内涵方法跟进:掌握任职资格体系的设计方法学以致用:掌握基于任职资格体系的人才梯队建设管理应用解决方案经验分享:分享国内若干行业领先企业推行实施任职资格体系与人才梯队建设的经验与教训课程大纲第一篇:任职资格的概念与理念一、人力资源管理的......

任职资格管理与人才梯队建设管理 苏州:2025年03月11日

人力资源总监、人力资源经理、各部门经理、总监、总经理等管理人员课程大纲第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三、企业人才梯队建设主要问题分析及对策★行动学习研讨:人才梯队建设如何更好服务企业战略?四、人才梯队建设总体框架和主要内容★案例分享:知名企业人才梯队建设实践五、企业各......

国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 苏州:2025年05月13日

序言:企业各级管理者面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析5.员工能力提升的第一责任人是谁第一部分、任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资格体系不是什么?是什么?3.任职资格核心理念是什么4.职位......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2025年05月16日

面对企业的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,在分享华为最佳实践的同时,实现与本企业实际工作的对接。课程对象公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人......

成为优秀经理人:管理角色认知和核心技能提升 上海:2025年03月14日

1.了解卓越经理人模型,审视管理境界;2.掌握自我管理的方法,觉察自我状态;3.掌握管理者管人艺术,构建团队信任;4.掌握管理者理事技巧,提升团队业绩;5.落实课堂学习的结果,建立管理文化;课程特色:1.【流程化】每一个模块都由讲解、演示、练习、点评,四大流程组成,确保学员课程学习节奏与现场体验;2.【定制化】每一家公......

基于华为实践的战略落地解码 上海:2025年03月17日

战略管理对于企业的成功至关重要,但现实情况是:很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定;企业每年都有战略目标和规划,可好像总是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企业制定了“漂亮”的战略规划,最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于,企业缺少一套“从战略制定、到战略解码,......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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