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全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班 南京:2025年04月09日
一、企业财务管理思维与全面预算管理及精细化成本控制实务(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何构建企业管理者财务管理的思维路径3.企业财务报告组成及其在企业管理中的运用4.企业运营资金管理与案例分析:财务数据分析洞察企业经营(二)国有资本经营预算最新政策与改革动态1.《......
全面预算管理工作坊 杭州:2025年04月11日
老板、总经理,财务总监、会计课程大纲 Outline一、工作坊之前的调研与准备工作1.公司的组织管理结构1)责任中心的明确2)主要价值链的构成2.公司的财务数据1)财务会计报表(基本财务状况分析)2)管理会计报表(颗粒度分析)二、战略目标与财务目标的制定1.从战略目标到财务目标1)战略解码与平衡计分卡2)平衡计分卡的四......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 上海:2025年02月13日
一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......
企业全面预算管理与成本管控 上海:2025年02月15日
在预算管理工作中,您你是否遇到这样的问题:预算是财务部的事情,部门内部都有自己的工作任务,整天忙着销售、采购、生产等等事情还做不过来呢。每年的预算目标管理层都决定了,各个部门就是分解目标,配合编制。预算就是讨价还价的过程,目标总是会被砍一刀的,所以产出目标尽可能留余地,费用成本尽可能宽松点。预算执行与实际的差距到底是如......
工厂成本控制及制造绩效提升(张老师) 上海:2025年03月27日
一、工厂成本的构成1.工厂成本分类2.成本的经济特性3.工厂成本分析4.如何理解损益表和理解生产成本、管理费用和毛利率、净利润5.如何确定生产成本计算方法制造成本构成固定成本VS变动成本制造费用的分摊原则变动成本法/全部成本法计算6.标准成本的制定成本差异分析的意义标准成本计算法改进标准成本法本、量、利的管理原则基于标......
工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2025年03月08日
十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......