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合肥交期管理培训公开课

供应商交期管理与库存控制 上海:2025年04月10日

1.供应链管理的总体概念和框架结构2.JIT原理与精益生产3.牛鞭效应(Bullwhip Effect)4.交货期的构成及重要性5.交期管理五大实用技巧6.TOC五大核心步骤7.学习及了解各物料库存补充技术8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自优缺点培训受众:采购、物流、生产计划、......

国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 合肥:2025年04月07日

(一)国有企业招标投标法律实务解读及最新监管要求:深入剖析最新政策,助力国企采购人员洞悉政策变动,把握法规脉搏。(二)招标采购工作合规管理及专业能力提升实务:通过案例分享和专业解读,帮助国企建立健全招标采购合规管理,规范国企招标采购行为全流程。(三)国有企业招标采购典型裁判案例分析:通过实例解析,深入理解法规,防范法律......

采购成本分析、削减与谈判策略 合肥:2025年04月25日

供应链系统涉及采购成本管理:采购价格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生产及制造管理、销售及财务部门核价人员等授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO......

九部委五个最新标准招标文件(设备、材料、勘察、设计、监理)宣贯暨工程合同、招标采购管理要点解析实战 南京:2025年02月12日

各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;招标代理、咨询公司、勘察设计机构、监理公司、施工企业、项目管理机构相关人员;培训内容(一)九部委五个《标准文件》的介绍和讲解;1.《标准招标文件》制定背景、意......

OKR设计与绩效管理 深圳:2025年03月07日

OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广,现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才为主的企业。本课程系统......

回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2025年03月12日

根据实际情况,由广汽集团安排旗下的广汽丰田、广汽新能源其中一家作为对标杆单位参观学习。广汽丰田秉承丰田数十年汽车制造之精义,引进全球最先进的生产设备和工艺,以建设“丰田全球模范工厂”为目标,将JIT应用于公司的整个生产经营过程,实践丰田管理方式,打造以人为本的工作环境,培养能够实践丰田管理方式的......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

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