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设备管理策略转型与设备管理体系重构培训班 合肥:2025年02月17日
现代设备具有大型化、高速化、自动化、智能化等特点。设备的大型化使生产高度集中,因此设备故障造成的损失远高于小型的设备,而日大型化设备费用昂贵,对产品成本也会造成很大的影响;设备的高速化给企业生产带来了-些技术经济方面的问题;自动化、智能化使得设备的复杂程度提高,出现故障的环节和概率增多,给设备维修工作带来困难。本课程,......
设备维修技术系统与备件管理技术 合肥:2025年02月27日
设备维修技术部分(一)维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别(二)设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制2.设备修理前的技术准备工作3.设备修理工艺的制定与实施4.磨损零件修换依据与标准5.设备修理质量验收6.设备修理工作定额(三)零部......
VUCA模式下柔性计划与物料控制 合肥:2025年04月25日
1、领悟生产计划和物料管控中各种问题和冲突的根本原因;2、把握变化的原因、趋势和应变的最基础能力;3、掌握柔性计划排产步骤和方法;4、学会运用物料分析制定采购的三种策略;5、了解应变能力的三个层次;6、生产组织和协调应发挥的更大作用;课程对象总经理、副总、总监,生产、运营、物流、供应链、计划、采购、主管、精益经理、工程......
现场卓越主管能力修炼 南京:2025年02月06日
一、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标二、管理者角色与职责a)角色定位1.管理者角色转变头脑风暴:从员工到管理者都有哪些变化2.决定业绩的核心要素案例分析:老谭应该升职吗?3.不同的管理者角色对下属的责任与义务对上司的责任与义务对同事的责任与义务b)管理的认知案例分析:......
非财务经理的财务知识修炼 上海:2025年03月14日
企业高层管理人员* 各业务部门负责人* 业务骨干与有发展潜力员工课程大纲1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值- 为价值链服务:数据化驱动的财务支持* 企业的&ldquo......
卓越领导力与高效执行力提升 深圳:2025年03月27日
第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提升执行力的三个出路第二部分:个人执行......