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产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2025年04月21日
1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......
产品市场管理——产品战略与路标规划 北京:2025年04月17日
一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1).企业在追求什么?2).产品成功的标准是什么?3).如何理解产品的市场成功和财务成功?4).如何理解市场驱动产品开发?5).咨询案例分享:如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理1).什么是市场管理(Marketing Ma......
向华为学习:产品战略与产品规划 深圳:2025年03月07日
一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM——商业领先模型简介6......
基于业务领先模型BLM的产品战略与规划 深圳:2025年04月22日
●系统化的方法:从差距分析入手,利用内、外部环境分析工具识别市场机会,经过业务模式设计筛选机会,通过业务计划和产品规划把机会转化为产品策略和项目,通过组织能力提升保障规划的落地,这是一套真正的战略规划“组合拳”。●全景案例分析:以某公司某产品规划为全景案例,贯穿整个培训过程,帮助学员深入理解BL......
研发人员的考核与激励 上海:2025年04月24日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......
企业家的战略财商(三天两夜) 上海:2025年03月05日
第一模块:透过财务报表洞察企业经营的关键要素• 案例导入:手把手教会企业家盘点自己企业的财产清单• 思考:管理企业运营的两大关键点• 老板们如何通过财务管理把握企业的运作企业命运与财务管理的关系老板们为什么需要掌握财务思维?• 快速理解企业的三大财务报表报表上的财务数据背后是什么......