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经营决策分析与风险管理 合肥:2025年02月13日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
李品的经营分析核心技能训练课 合肥:2025年03月20日
在当今这个数据驱动的商业时代,经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策,以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能,提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习,能够深入理解经营分析的底层逻辑,掌握先进的分析工具和技术,并学会如何......
2022市场艰难期三四线城市营销突围逻辑及案例解析 合肥:2025年04月26日
一、营销问题:市场艰难期常见的营销困境1、市场艰难期项目常见的营销问题1)市场类问题项目:容量、竞争、定位2)产品类问题项目:产品与土地属性、客户、市场的匹配3)营销类问题项目:来访量、转化率4)运营类问题项目:节奏管理、存货管理2、问题项目的营销决策逻辑1)回归市场和客户的营销决策模型:八爪鱼模型2)典型问题项目的四......
企业溢价与市值管理 南京:2025年03月15日
1、掌握企业价值评估的基本方法,资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题,进行共同探讨和经验传授3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题4、创新金融商业模式,让营销变得更为简单5、了解国内外关于评估价值的溢价方法6、倍增企业价值,赢得资......
像腾讯一样打造高绩效团队 广州:2025年04月11日
教练型领导:打造高绩效团队随着信息时代的发展,模式创新愈演愈烈。管理模式和组织形式也将发生日新月异的变化。传统以宣教和单纯督导的硬性管理模式,将被更加人性化和突出个人潜能开发的柔性管理所代替。未来员工在追求个人发展和能力提升方面会有更明显需求,甚至成为留在组织内的重要参考因素。教练技术能开发下属潜藏的能力,帮助下属掌握......
专业销售技巧——销售角色认知与流程关键 广州:2025年02月22日
解析销售流程的七个阶段——准备与接近,调查与说明,演示、提案与缔结设定客户访谈的双重目标——收集信息和取得承诺,寻求销售的阶段性进展分析信任建立的关键要素——职业化,专业度,主动性,亲和力等把握需求调查的四种手段——观察,提......