南京生产管理培训

南京生产管理培训公开课

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班南京：2025年06月03日

地方各级政府及相关行业主管部门应急管理、安全生产监管人员；开发区、乡镇、街道应急管理部门相关人员；交通运输、建筑施工、非煤矿山、金属冶炼、危险化学品、水务、文旅、电力等各行业领域企事业单位分管领导、相关业务负责人和安全应急管理人员；有关行业协会、团体安全与应急管理人员。培训课程体系1、国家安全生产应急管理相关政策法规解......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》南京：2025年06月03日

面授及网课相结合的模式，面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新，电脑/手机随时回放学习，同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课，理论和实际相结合。培训课程主题1、国家相关政策法规解读（1）学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平：建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动......

IE工业工程实务南京：2025年06月04日

企业中设计开发人员、工业技术人员、改善项目组成员、一线管理人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：实现对最佳生产管理的追求：—精（成本Cost）：没有浪费、增值最大化；—准（质量Quality）：品质准确、生产准确；—快（交期Delivery）：从生产到交付周期快；—柔（......

EHS企业安全、健康与环境管理南京：2025年06月05日

随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价？？事态的严重性......

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务南京：2025年06月09日

企业生产部、设备管理部副总、厂长、总工程师、部长、部门经理、主管、车间主任、工程师、现场班组长及相关中高层管理人员以及TPM推进小组成员等（组团参加效果最佳）。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。资格认证经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份......

现代设备资产经营管理高级研修班南京：2025年06月10日

各大、中、小型企业的财务部、设备部、资产管理人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：第一节基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标......

现代设备管理与点检实务南京：2025年06月10日

了解现代设备管理的基本原理及管理模式；明确如何建设现代设备点检管理体系；熟悉TPM体系的原理及推进方法；掌握点检四大标准的编制依据、编制方法、标准的内容及四大标准的应用；掌握确定点检对象设备的方法及点检计划的编制；明确如何夯实实施点检的基础及如何突破实施点检的瓶颈；掌握点检作业的基本工作及其实施要点；熟悉《设备点检员国......

TPM 设备全面维修与保养南京：2025年06月12日

•全面了解TPM的概念、体系、框架•建立综合设备管理概念与意识•掌握综合设备管理中评估指标的含义与计算方法•了解并能界定设备16大损失的类别与原因参加人员：负责TPM推行及机器设备效率人员。生产、维护、计划、技术、员工以及涉及到设备改善程序的人士。课程大纲:1.TPM简介、框架、......

生产管理培训内训课程

精益现场管理主讲：郭老师

充分认识现场定位及其重要意义。充分理解与运用三化（标准化，目视化，看板化）推进现场管理的安定化和最适化充分理解和运用指导与训导，构成基层管理的核心行为，使现场管理者进行“走动管理”。掌握现场管理的工具并有效运用课程大纲第一讲：现场定位一、管理二、现场三、现场管理者的任务四、现场管理者的目......

《卓越班组长管理训练（TWI）》主讲：王老师

一、角色认知1.班组管理常出现的问题2.班组长的日常工作内容3.现场管理的“金科玉律”4.班组长的四大工作挑战5.班组长的五大角色错位6.班组长的八大工作职责7.班组长的能力素质模型8.学以致用“321”实践计划二、工作教导（JI）1.班组长工作教导问题报告2.工作教导的......

施工生产管理主讲：刘老师

第一章杰出项目生产经理必备技能1.1 项目生产经理定义1.2 项目生产经理岗位职责及具体内容1.2.1 项目进度计划管理概述1.2.2 项目进度管理体系1.2.3 横道图1.2.4 网络计划技术1.2.5 网络进度计划的优化1.2.6 施工总进度计划编制步骤和方法1.2.7 如何编制施工季度、月、周进度计划1.2.8......

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