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设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 南京:2025年06月09日
随着现代科技的不断进步,企业的设备占企业资产的比重越来越大,但是许多企业的员工对设备的点检、维护和检修能力却没有同步增长,这样设备故障率居高不下。于是面对维护、检修这些先进装备的要求就越来越高的时候,提升员工设备现场点检、预防性维修保养能力的需求就日渐突出。本课程主要介绍设备预防性维修保养管理的主要工作----设备点检......
现代设备资产经营管理高级研修班 南京:2025年06月10日
固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企......
现代设备管理与点检实务 南京:2025年06月10日
在现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。然而,如何走出误区,如何突破瓶颈,如何真正将点检定修有效地......
TPM 设备全面维修与保养 南京:2025年06月12日
负责TPM推行及机器设备效率人员。生产、维护、计划、技术、员工以及涉及到设备改善程序的人士。课程大纲:1.TPM简介、框架、程序•TPM目标•TPM与精益生产系统•TPM的衡量指标•TPM目的•TPM流程•TPM 8大支柱•实施的10步骤2.设备综合......
工业人工智能与西门子S7-12001500 PLC博途最新技术高级研修班 南京:2025年07月07日
1、深入浅出的内容设计:从工业人工智能、PLC编程到工业通信、系统集成等,课程内容覆盖了现代工业自动化的方方面面,帮助学员掌握最前沿的技术。2、实践与案例驱动:每个模块都结合真实的行业案例与实践操作,确保学员不仅理解技术原理,还能在工作中灵活应用。3、人工智能赋能工业自动化:探索AI如何提升PLC编程效率,优化设备管理......
变电运行综合技能 南京:2025年07月08日
通过学习变电站运行、维护和管理的规章制度和必备知识,达到以下目标:→了解变电站的组成和运行原理,包括电力系统的电压等级、负荷组成和电能的质量指标。→掌握变电站一次设备的运行、维护和检修方法,包括变压器、断路器、操作机构、小车开关、组合电器GIS等设备的工作原理和巡视检查项目。→学习填写典型......
全面闭环化生产维护(CLTPM)推行实战 南京:2025年07月09日
许多企业并不缺乏先进的设备,但是缺乏与先进设备相匹配的设备管理模式。1、设备管理不善的企业,生产管理人员会经常碰到如下图所示的这些问题。2、设备管理不善的企业,设备管理人员会经常碰到如下图所示的这些问题。3、如何解决这些碰到的问题对设备管理不善的企业,导入CLTPM (Closed Loop Total Product......
变频器应用与常见故障排除实操 南京:2025年07月09日
石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水泥、矿山、纺织、建材、造纸、饮食加工等领域从事电气、控制领域专业技术和管理人员及院校老师。课程大纲:一、变频器外围接线及参数设置1、变频器的主回路接线和控制端子接线。2、变频器的操作面板控制、外端子控制和通讯控制针对不同功能设置相应的参数。【实操】1、变频器操作面......
设备管理培训内训课程
精益管理——TPM(全员生产性维护) 主讲:刘老师
营运总经理、生产总监、生产经理、设备管理者、设备维修人员、现场基层管理者及生产运作相关的技术人员课程大纲第一讲:TPM概论一、从传统思维方式向精益思维方式的转变1. 打破我是操作工你是维修工的界限2. 通过正确的操作保养设备可以没有故障3. 管理者一线教学4. 三现主义5. 用简单的方法解决问题6. 问题是财富,让问题......
《设备管理与TPM推行研讨》 主讲:王老师
TPM在日本被称为“赚钱的TPM”,企业通过TPM活动,就能接近或达到设备零故障的目标,提高生产力和产品质量,减少各种浪费,降低企业的制造成本;同时还可训练、提升员工的工作改善意愿和工作改善技能,激发员工的工作积极性和个人潜能;并能创造积极进取、追求卓越的企业文化。【课程对象】设备主管、生产主管......
工厂效率改善——TPM全面生产维护 主讲:崔老师
中基层管理人员(经理、主任、班组长、储干及一线员工);工程技术人员课程大纲第一讲:工厂整体生产效率一、全面认识工厂整体生产效率1. 生产效率定义2. 生产效率计算3. 工厂整体生产效率内涵1)OPE:整体人员生产效率2)OEE:整体设备生产效率二、解读:OPE整体人员生产效率1. OPE定义:不增值、只增加了时间和成本......