南京销售团队建设培训

南京销售团队建设培训公开课

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者南京：2025年09月13日

模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色（领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者）模块三：销售管理中的测......

创最佳业绩——打造高效销售团队无锡：2025年08月01日

一、销售团队的管理要点营销已进入“十从”时代是“管事理人”还是“管人理事”？方向－规划－［贯彻］－执行交换型管理模式VS转换型管理模式过程管理与结果管理二、鱼骨图理论与销售团队管控要点工作角色的明确管理者开门七件事分析你的团队成员性格与类型三、对波......

销售团队建设与销售人员考核激励苏州：2025年07月16日

① 了解营销管理人员的角色和职责及其定位；② 通过绩效考核，提升销售队伍的工作效率；③ 建立销售管理机制，快速提升销售业绩；④ 掌握对销售人员过程控制的方法与技巧；⑤ 学会建立科学的销售绩效考核管理系统；⑥ 创新性的激励销售人员，激发其内在潜能。课程对象：营销总监、市场总监、销售总监、人资总监等企业营销中高层管理人员。......

销售团队的有效管理苏州：2025年08月20日

第一天 9：00-16：30一新经济时代的销售经理目的：了解销售经理的职责、角色，明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手二目标制定与管理目的：销售目标制定方法，明确结果和过程性目标的区别销售人员的任务理解销售目标的作用介......

打造狼性企业营销团队杭州：2025年07月10日

企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。内容简介：有人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契......

当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道杭州：2025年07月11日

一、高绩效团队管理者如何招人？1.如何区分人员和人才？2.不是所有的精英团队都需要人才3.人才难找，又如何让人才济济？4.找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、高绩效团队管理者如何培训1.销售团队的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：a)销售团队的底层忠诚度打造是很多企业难以逾越的障碍，......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者杭州：2025年07月12日

常听到一些老总有这样的抱怨：“我有一个销售精英，自己非常能干，每次都超额完成任务，可当我把他提升成销售经理时，看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却在下滑！”销售经理自己完成了大部分的销售任务；新销售经理上任没多久，销售人员纷纷离职；经理忙得四脚朝天，销售员无所事事，业......

打造虎狼之师：销售团队建设与管理杭州：2025年08月22日

引言：成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方法3)100%责任的思维4)关注部门绩效与企业绩效3.团队的定义案例：从足球运动看什么是团队4.团队构成的八大要素1)互补的技能2)为数不多的成员3)共同的......

销售团队建设培训内训课程

销售冠军团队激励风暴主讲：江老师

销售人员的心态大于一切其它能力，通过让每一个销售人员认识销售，认识自己，认识自己的潜力，调整心态，打造高产营销团队的目的。课程大纲第一章：销售人员潜能激发（组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动）1、赢在心态，激发无限能量（一）、疯狂的激情（二）、正确的信念（三）、别对自己说不可能游戏：杯中针（四）、凡事......

销售团队《问题分析与解决》主讲：刘老师

（1）互动性本课程以互动游戏、大量动手练习、团队研讨交流为主要形式，辅之以讲授、点评、辅导，形式活泼、新颖。（2）针对性本课程采用的案例均系受训企业销售管理中实际的问题，通过促动师的引导，分析深入、到位，具有很强的针对性。（3）实用性本课程不仅包括对问题分析与解决在内机理的分析，更加注重方法与工具的使用和实际运用......

销售团队建设与管理（郑奕）主讲：郑老师

全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则培养销售竞争力，建立完善销售管理体系把握销售管理技巧，控制的营销过程明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧设计销售通路及销售队伍预测销售目标、分配销售任务掌握销售队伍绩效考核和评估的方法通过日常报表系统进行管理分析销售人员不同性格，......

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