南京薪酬管理培训

南京薪酬管理培训公开课

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京：2025年08月01日

企业人力资源总监、经理、主管,负责薪酬福利的人力资源管理者课程目标：学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划：构建企业人才能力保障的基础4.职位评估：构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务：各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结......

人才发展策略—基于价值创造的“岗效能” 一体化薪酬激励体系设计 合肥：2025年09月09日

课程基于管理心理学理论、激励理论设计，结合多年咨询、培训中对企业薪酬管理现状的认识与研究，深入浅出进行专业理论知识讲解，结合实际案例让学员学习构建方法、工具，并对关键技术实务进行训练、现场辅导！课程收益了解基于价值的薪酬公平与激励原理，与目前国有企业薪酬管理的问题和面临的挑战；掌握基于员工价值评量的EVA模型的3P薪酬......

岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州：2025年07月10日

课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。课程对象总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理。课程大纲第一部分 组织架构设计、工作分析一、企业组织设计的涵义与内容1. 组织设计的涵义2. 如......

人力成本管控、人效提升与全面薪酬管理 苏州：2025年07月16日

1. 重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值！2. 了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措！3. 领会人力成本调整与控制的策略和方法！4. 掌握人效管理背后的逻辑，合理制定适合业务单元的人效解决方案！5. 掌握宽带薪酬方案的全套设计工具及方法！6. 学会薪酬调整方案的实施与控制！课程对象：经营管理层、人力资源......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州：2025年07月26日

一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.老板决定模式2.集体商讨模式3.专家咨询模式4.个别谈判模式5.综合设计模式三、全面薪酬体系----“321模型”1.如何通过薪酬调研实现“外部公平”2.如何通过岗位价值评估实现“内部公平“3.如何通......

薪酬与福利体系的建立与管理 苏州：2025年08月13日

HR经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员。课程内容：一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素从公司角度从员工角度薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的变化二、薪酬管理的原则1、公正性2、竞争性3、激励性4、稳定性5、可操作性6、合法性7、经济性8、差别性准则9、公开性......

薪酬体系设计与薪酬管理 苏州：2025年08月13日

企业合伙人、总经理、副总经理、人力资源总监、事业部负责人、运营相关负责人、薪资福利主管、薪酬绩效专员课程大纲一、分享关键趋势、明确付薪理念内容：1. 分享薪酬管理框架及发展趋势2. 学习全面薪酬回报模型3. 了解人才细分与差异化管理理念4. 熟悉薪酬体系的步骤和流程产出：1. 掌握薪酬设计的关键理念、方法论基础2. 逻......

社税新政解读及人力资源管理应对策略 – 薪酬结构再设计及用工模式的选择 苏州：2025年08月14日

了解社保、个税改革趋势及合规问题学会个税新法下的人力资源具体实务操作，规避企业用工风险掌握汇算清缴工作的重点及最新个税的要点和风险点，提高学员对个税与汇算清缴的整体思考能力掌握个税社保筹划与人力资源薪酬福利政策设计的结合点，做好应对筹划措施了解不同用工模式对人力成本的影响，帮助企业正确选择差异化的用工模式培训对象企业高......

薪酬管理培训内训课程

激励型薪酬设计 主讲：丁老师

一、薪酬的四个层次组成1、薪酬=物质薪酬+非物质型薪酬2、物质薪酬=直接薪酬+间接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮动薪酬4、浮动薪酬=短期薪酬+中期薪酬+长期薪酬二、薪酬设计应满足三个原则1、竞争性——不同企业之间的比较2、公平性——不同岗位之间的比较3、激励性&mdash......

薪酬设计与目标管理课纲 主讲：支老师

第一部分核心：薪酬设计（1）薪酬的本质（全面薪酬：全面薪酬=直接薪酬+间接薪酬+非货币性薪酬直接薪酬：包括基本薪资（固定薪资）：基本工资、绩效工资、津贴等；奖金（变动薪资）如：股票期权、奖金等。间接薪酬：主要指福利，由两部分组成：国家法定福利和企业补充福利。以间接的方式提供外在的薪酬，与劳动者的能力和绩效没有什么关系的......

数字化薪酬建模与数据分析实战 主讲：许老师

掌握薪酬数据分析的核心技能：学员将学会如何收集、清洗和整理薪酬数据，掌握数据透视表、数据透视图等工具的使用，提升薪酬数据处理效率；学会构建薪酬数据可视化仪表盘：学员能够通过Excel设计薪酬数据可视化仪表盘，实现关键指标的动态展示与交互，提升薪酬管理的透明度和决策效率；提升薪酬管理的科学性与效率：学员将掌握薪酬数据的关......

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