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员工离职管理中的法律风险防控 南京：2025年02月08日
第一讲：员工的录用、试用期与离职风险管控导入：统计数据图试用期的劳动争议中，企业的败诉比率居高不下。问题出在那里，让我们来具体分析，找出症结。一、录用条件不能随意设定1. 录用条件的偏差：空泛化、宽泛化、简单化、高度概括2. 条件评定的偏差：主观判断、领导印象、群众评议、客户打分、问卷调查3. 解决方法：录用条件6+5......
员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 合肥：2025年03月03日
各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。课程收益:《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施，今......
病假、三期及工伤等疑难问题应对及风险控制 苏州：2025年03月12日
一 典型争议案例及审理口径1 特殊疾病直接享受 24 个月医疗期？2 未及时提交病假证明能否认定为旷工？3 员工能否拒绝到指定医院复查4 超过退休年龄也可享受工伤保险待遇？二 病假、“三期”、工伤等管理常见误区1 医疗期、“三期”、工伤时绝对不能解除2 “三期......
三期、病假、工伤、外籍、派遣、外包、实习、退休反聘等特殊群体用工管理指引与案例精解 苏州：2025年04月09日
一、“三期”员工的25个和核心问题1、劳动合同的订立入职隐瞒或虚构婚孕信息可否以违反诚信解雇？试用期怀孕如何证明不符合录用条件？合同到期前怀孕是否应续订合同？2、劳动合同的履行员工休产假可否不发放年终奖？员工休产假可否不支付月度绩效奖金？销售人员的“产假工资”如何计算？单......
HR必备法律知识及合规风险防控—深度剖析与案例解析人力资源实务操作培训班 苏州：2025年04月09日
部门经理、HR、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一、入职前----火眼金睛识“人”1.《民法典》对用工主体资格的影响与风险防范2.招聘广告需注意的事项3.面试过程中不能问的“问题”4.所有人员都需要签订劳动合同吗？5.特殊劳动关系解析6.劳务派遣的注意事项与真假识别7.录......
《精准解读：最高人民法院审理最新劳动争议司法解释》培训班 苏州：2025年04月10日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲：第一讲 新劳动司法解释实务解析一、最高人民......
《民法典》下员工“从入职到离职”“违纪员工处理”风险应对及劳务派遣与劳务外包用工管理法律风险防控解读高级培训班 杭州：2025年02月19日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
HR（人力资源）必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 杭州：2025年03月13日
员工入职、员工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。【课程收益】针对HR必须掌握的、最头疼的200个疑难及常见问题，本次课程由专家老师、将结合自己超过多年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行详细分析和讲解，提......
劳动关系管理培训内训课程
劳动合同纠纷索赔技巧培训 主讲：谭老师
第1讲 劳动合同损害赔偿索赔技巧技巧一：活用法律武器保护劳动合同权利技巧二：理清难解难分的劳动关系技巧三：掌握社会保险法律，维权胸有成竹技巧四：洞察“三金利剑”，维护应得权益技巧五：找准合适的索赔方式技巧六：学会撰写相关文书技巧七：巧用证据维权技巧八：如何寻求律师帮助和免费的法律援助第2讲 劳动......
和谐劳动关系的建立与管理 主讲：邓老师
人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者课程特点：权威：以最新《中华人民共和国劳动合同法》、以《中华人民共和国劳动法》为基准简明：都是目前企业发生的事，简明、易懂的分析生动：案例分析、知识链接、情境模拟、小思考、实践训练方式多样规范：理论通俗化理解，操作流程与要领规范化掌握实用：企业可照搬操作，增......
员工和谐沟通与劳动争议处理 主讲：李老师
第一讲 日常员工访谈、座谈1、员工访谈的目的2、员工访谈的地点和时间的选择3、员工访谈的类别常规例行访谈试用期访谈转正访谈工作异常访谈绩效申诉访谈职位异动访谈解除劳动关系访谈合同续签访谈4、员工访谈的对象所有员工试用期员工（含实习生）转正员工奖惩、客户投诉、内部投诉等员工绩效有异议员工任命、免职、转岗等员工辞退、劝退、......
