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生产经理卓越运营的五项关键任务管理 苏州:2025年03月28日
生产是制造型企业的核心,生产管理的好坏直接关系着企业的成本优势、竞争力及盈利性。而生产经理是制造型企业的中流砥柱,上接企业的方针战略,下接现场的运营改善,对企业的发展起着至关重要的作用。一个合格的生产经理,要能够做到:1、懂经营,能够对接公司发展战略,保障战略的落地和实现;2、会管理,能够系统控制生产成本、管控质量、满......
生产经理管理技能提升训练 上海:2025年04月11日
了解领导力的本质、重要技巧与能力学习并掌握领导力、交流沟通能力、执行力的原则及情景模拟以“人”为本,实施制度化和人性化管理管理者具备正确而强大的能力来完成公司目标提升管理品质和管理技能,打造高绩效团队课程大纲:第一部分:生管理者的角色与定位一:管理者水平与现状分析二:生产经理的领导力类型领导力的......
生产经理的六大法宝 上海:2025年04月28日
生产、质量、工艺、设备、技术部经理课程介绍认识自己,做个成功的生产经理生产经理在企业中的位置生产经理的核心价值生产经理的核心价值生产经理的成功的八个准则常见的三个误区如何向“以内部客户需求为中心”转换管理的意义生产经理的核心价值管理者应具备的能力素质——6大法宝课程大纲第......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 深圳:2025年02月07日
明确现场管理人员的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握现场管理的工具与方法学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题认识培育员工和留住员工的重要性及具体方法掌握现场品质、成本、设备的管理与控制,现场改善与效能提升的方法和工具。培训对象生产经理、主管、厂长......
业务循环中的成本分析与控制实务 上海:2025年04月28日
业务流程梳理 通过对业务流程的梳理学习、知晓销售、研发、采购及生产等业务的运作机制和原理洞察隐藏成本 通过场景/案例剖析领悟如何把脉业务并洞察隐藏的成本问题、有的放矢进行成本分析管控方法传授 通过工具和方法掌握管控措施、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本控制培训对象:CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职......
7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2025年04月02日
1.为什么自己在面对海量信息提出解决方案,上级总是不满意?2.为什么在撰写相关的总结或报告时,心中有千言万语,却无从下笔?3.为什么在月度、季度、年度汇报时,明明自己做的很好,却不能得到上级的认同?4.为什么去申请各种费用资源时,自己感到理由很充分,上级却无情拒绝?5.为什么在编写PPT时,总是抓不住表达的重点?6.为......