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岗位价值评估与薪酬体系设计 苏州:2025年02月20日
了解岗位分析的重要性,学会岗位分析的方法与步骤;掌握岗位价值评估的原则、方法、步骤,并熟练运用;认识薪酬体系,明确企业在不同的发展阶段薪酬体系不同。课程对象单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲一、为什么必须岗位分析1、和尚撞钟的启示2、岗位分析—&mda......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 杭州:2025年02月07日
新一轮国企改革深化提升行动,要求围绕打造现代新国企深化改革,对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分,是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪......
全面薪酬体系设计6+1 杭州:2025年03月28日
薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系是否完善对人才的选、用、育、留,乃至整体业绩都有直接影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬体系的完善提出了更高的要求。国内很多企业缺乏科学的薪酬体系设计,对内没有公平性,对外没有竞争力,成为规范人力资源管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是国内企业迫切需......
薪酬体系设计实战班:从理念到工具激活员工 杭州:2025年03月28日
讲师讲授+角色扮演+小组讨论+案例实操第一部分丨重新全面薪酬Rethink Total Rewards移动互联网时代人才招募,激励和保留的挑战和机遇全面薪酬的实际意义 – 驱动员工敬业,客户保留与企业业绩全面薪酬的底层逻辑 – 现金与非现金薪酬的心理学和神经科学原理全面薪酬框架和六要素薪酬 Co......
安全行为观察与管理(BBS) 广州:2025年03月06日
企业管理层、ESH经理和主管,部门经理和主管、安全员、现场主管和班组长课程大纲:模块一:安全行为1.安全三角形2.需求/动机与标准化作业3.安全目标/文化对员工行为影响4.基本的心理需求5.中国人行为模式中看员工管理模块二:常见不安全行为1.不安全行为的种类2.不安全行为的产生/分析3.性格与不安全行为4.环境与不安全......
数字时代下的目标与计划管理 上海:2025年02月20日
“凡事预则立,不预则废”,一个切实可行的目标与计划可以提高我们工作的计划性、条理性,让原本复杂多变的工作变得有条不紊。这样,我们可以从容、高效地完成既定的目标,提高绩效。通过本课程的学习,我们可熟悉目标与计划的基本内涵,以及如何面对问题、分析问题及合理地制定科学的目标,同时达成此目标所必需的配套......