南京六西格玛管理培训

南京六西格玛管理培训公开课

六西格玛管理模式 上海：2025年04月07日

理解六西格玛的含义和作用；掌握DMAIC模式并熟练运用；掌握基本统计、图表分析等基本工具；了解企业内成功推行六西格玛的要素。培训对象企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块：六西格玛概论（3hrs）质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.......

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳：2025年03月24日

六西格玛是能够严谨、高效地以数据为基础的解决问题的方法。它包含了众多管理前沿的先进成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效并能显著提升企业水平，增强企业竞争力，实现企业发展的重大突破。六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中......

现场卓越主管能力修炼 南京：2025年02月06日

一、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标二、管理者角色与职责a)角色定位1．管理者角色转变头脑风暴：从员工到管理者都有哪些变化2．决定业绩的核心要素案例分析：老谭应该升职吗？3．不同的管理者角色对下属的责任与义务对上司的责任与义务对同事的责任与义务b)管理的认知案例分析：......

现场管理改善系统化解决方案 南京：2025年02月06日

第一节：现场管理改善系统化解决方案介绍现场管理改善的精细化管理构建思路为什么要做好班组日常管理班组日常管理的重要性整套班组日常管理的落地方法如何让班组解决方法在企业持续推行本节主要工具：现场管理看板系统、 班组日常管理标准第二节：现场管理的标准化改善为什么说现场管理改善需要标准化一线主管每日管理改善标准工作表团队成员在......

心理学在管理中的应用（谢沛霖） 上海：2025年04月11日

1.如何在组织中培养自主，专精，目的2.提升员工敬业度和激励的技巧3.提升员工忠诚度，降低员工流失率4.更加有效地招募新人5.为组织持续不断培养创新人才6.提升员工的绩效培训对象：企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间：上午9:00-12:00引言：一、心理学概述1.互动问题：什么是心理学，......

IE工业工程应用实战训练课 深圳：2025年03月07日

从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......