南京绩效团队培训

南京绩效团队培训公开课

成为卓越领导—构建高绩效团队 南京：2025年02月07日

* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Team Leader课程内容：第一模块：管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块：三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影......

向华为学习人才管理：卓越绩效团队复制 上海：2025年02月07日

企业中高层管理者课程大纲序：什么是“狼性”精神与“狼性”团队？第一部分：华为经营管理实践与“狼性”团队精神一、华为的管理实践核心要点1、管理才是第一生产力2、走在西方管理的路上3、华为“双轮”管理模式二、企业文化与团队精神1......

高绩效团队管理者五项修炼 上海：2025年02月07日

一、熟知管理者的自我角色定位与误区；二、掌握团队工作目标的设定方法与工具；三、掌握团队工作计划的制定技巧与工具；四、精通团队培育与激励的技巧与工具；五、熟知团队文化营建的方法、技巧与工具。培训对象企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组：个人介绍呈现、小组角色分工；2.一词：一词定义......

卓越管理能力提升-高绩效团队建设与管理 上海：2025年02月12日

亲爱的朋友，请允许我用一个“段子”作为对这套课程介绍的开头…上世纪90年代一部风靡全国的电视剧《北京人在纽约》里有句经典台词：“如果你爱一个人，就送他去纽约，因为那里是天堂；如果你恨一个人，也送他去纽约，因为那里是地狱。” 引用到管理中，我们完全可以这样理解......

心理学在管理中的高级应用 上海：2025年04月23日

一、管理心理学概论1.管理心理学研究的基本领域（1）管理心理学的基本介绍（2）管理心理学的基本研究领域（3）管理心理学的研究目的：控制人的行为（4）管理心理学的地位2.科学管理原理（1）泰勒如何创立科学管理？（2）科学管理的实践应用（3）科学管理的局限性3.管理者角色认知（1）管理者业务偏好的误区（2）手段和目的之间的......

人才盘点的关键方法与继任计划实践：打造企业人才的“聚宝盆” 北京：2025年02月14日

第一部分 | 整合的人才管理框架人才管理 v.s. 人才盘点/继任框架人才盘点/继任计划的目的及适围第二部分 | 人才盘点及继任计划流程继任计划的三个组成部分继任计划的框架及实施要点第三部分 | 关键岗位的确定关键岗位的定义确定关键岗位的参考要素关键岗位 v.s. 岗位评估第四部分 | 人才盘点及人才评估人才评估的维度......