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国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 苏州:2025年02月28日

2022年是国企改革三年行动方案实施收官之年,去年国务院国有企业改革领导小组办公室以视频会议方式召开国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会,提出了任期制契约化改革的“再部署、再推进”。全面推行任期制和契约化管理是深化国企改革、完善现代企业制度的重要举措,是尊重市场规律的一项改革行动,是深......

职业经理人的8项修炼 上海:2025年03月27日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......

职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海:2025年04月10日

有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家课程收益:1.通过导师引导,让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向;2.课程学习,将开启学员的觉察,极大地提升人际关系敏感度,对人的洞察可以提升到一个高度,感受到一个完全不同的崭新世界;3.通过课程训练,开始理解下属的行为,知晓他们的个性优势,灵活运用针对性的激励和......

高效能的管理认知与职业经理人角色定位 上海:2025年04月22日

建立对管理及高效能管理的正确理解与认知,掌握高效能管理的工作要点与核心要素探讨职业化管理者应具备的素养与思维,明确职业管理者承上启下的角色定位与功能学习向上管理的原则与技巧,处理好与上司的关系,影响不同决策风格的上司剖析向下管理与领导中的常见性角色错位问题,明确管理与领导的核心要点与工作内容课程对象:企业各部门中高层人......

打单-大客户销售战术路径实施 广州:2025年03月27日

您有没有遇到过如下问题和困惑:客户难约见了位高权重的高层不知道怎么办有点底气不足说了半天,对方来句“考虑考虑”就没下文了客户总说没需求、不需要我们的产品客情关系很好,却不下单我们的产品方案这么好,客户就是不认同客户心理复杂,引导他好难老说我们贵……老资格销售在回顾过往......

6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 北京:2025年04月25日

一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性(3E,即外部均衡、内部均衡、个体均衡)讲解,3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位?六个定位依据二、关键十二步,教你着手薪酬体系设计落地六个步骤做出岗位薪级,得到专业的职级图1.如何选择岗位测评要素,选测评要素的三个原则......

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