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销售流程班:LTC销售流程能力组织化的必由之路 杭州:2025年03月07日
第一部分:概述华为公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境华为公司销售体系的改变以及其改变原因第二部分:华为公司的销售管理体系华为公司整体管理体系架构华为公司销售管理体系分析第三部分:华为公司的销售组织销售组织详细结构与分析铁三角是项目型销售组织的一种组织方法铁三角类型的项目型销售组织如何管理和运作第四部分:华为......
向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 北京:2025年02月28日
从线索到回款:业界标杆企业流程化运作LTC:Lead To Cash,即从线索到现金,端到端的项目管理流程,也是华为内部从业务线索发育到结款回款的业务流程。LTC 是华为等众多名企的重要流程,从线索挖掘开始,一直到现金回收,每个步骤像齿轮一样严丝合缝咬合住,端到端地打通流程。在不同的流程环节中卷入不同的角色,并且和其他......
销售流程班:LTC销售流程能力组织化的必由之路 深圳:2025年02月07日
toB类企业在大客户突破过程中所面临的挑战:1.市场机会不够,项目不足以支撑销售目标;2.错失项目机会:缺少项目线索的理解和挖掘,错过项目机会窗;3.获知机会晚,项目成功率低,多数情况靠拼价格;4.项目成功要求懂客户、懂市场、精通方案,个人能力无法支撑;5.无法力出一孔:部门墙厚,部门之间缺少衔接和协同,无法形成合力。......
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 深圳:2025年03月12日
掌握IATF 16949:2016基本要求,了解核心工具及认证规则;全面掌握IATF 16949:2016新版增加内容, 理解IATF关于新版标准追加内容及修改的意图;全面学习质量体系内审方法,能独立组织开展内审活动;真正理解以过程为导向的审核方法,促使审核关注过程绩效;获得IATF 16949:2016质量体系内审员......
成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2025年03月15日
项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完成标准验证关键假设并确定问题建立项目定义文件并建立细化计划......