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VDA 6.3-制造过程审核 合肥:2025年02月13日
企业内品质管理部门主管、工程师、品质管理人员;生产部门主管、工程师、班组长;工程 技术部门主管、工程师等;企业的内部审核员。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲前言一、修订说明二、使用说明三、对过程审核员的要求3.1 审核员资格3.1.1内部过程审核员......
VDA6.3-制造过程审核 苏州:2025年02月13日
IATF16949 审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲第一部分 VDA6.3:2022 过程审核的概述与过程要素解析1.过程审核(VDA6.3 )概述2.VDA6.3:2022 版黄皮书和VDA6.3:2016 版的主要差异。1......
VDA6.3【2023】过程审核&VDA6.5【2020】产品审核培训 苏州:2025年02月20日
每位参加人员将获得一套培训手册。培训之后根据培训评估结果颁发培训证书。学员背景要求推荐的培训和/或经验:有汽车制造业从业背景,熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程,了解IATF16949要求,了解产品先期策划要求,掌握审核的基本技能,有良好的沟通能力。培训目标掌握VDA6.3过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法,开......
VDA6.3过程审核【2016】&VDA6.5产品审核【2008】培训大纲 苏州:2025年03月12日
第一天: VDA标准的认识 VDA标准应用的注意事项 过程审核的应用范围 过程审核与潜在供应商分析之间的区别 过程风险的识别(风险分析) 对审核人员的要求 审核人员的资格 审核人员的行为准则 过程审核的流程 审核计划 确定审核 审核准备工作 实施审核 结果评价 总结报告 潜在供应商分析P1 潜在供应商分析的目的和意图 ......
企业全面智慧运营和优化管理沙盘 北京:2025年03月15日
企事业单位中高层干部,包括总经理、副总经理、总监、部门经理等。课程收益提升中高层管理者横向看问题的能力;全面提升中高层管理人员的运营水平;提升对战略知识的运用能力;提升中高层管理者的财务认知能力;提升决策者信息分析与决策能力。课程大纲:一、战略执行1、通过模拟经营,联系在发展规划的总体指导下,制定短期经营计划,让战略落......
供应商质量管理与工具运用 上海:2025年04月10日
1.供应链和供应商管理系统完善程度做一个诊断2.了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求3.学习最新供应商评审内容4.学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险5.学习如何建立供应商质量管理体系6.掌握日常的供应商质量管理方法7.学习APQP、FMEA、SPC、8D等各种供应商质量管理工具8.学习建立供应质量体系的......