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房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南:2025年04月26日
房产赚钱从靠地获取土地红利;到靠政策,快周转加杠杆;到了靠企业内生的核心竞争力,拼产品力,营销力,成本控制能力,大运营能力,最终是核心团队能力,真正要靠人吃饭。正所谓一切业绩的背后都是人!一切竞争的背后,都是人才的竞争!而核心团队打造上,面临诸多挑战,如何实现:如何解决职业经理人的目标和股东的目标两张皮的问题?如何评价......
激活组织的绩效与激励机制设计 北京:2025年03月28日
课程导入:一、活力组织的价值链管理循环1、方向大致正确,组织充满活力2、价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配模块一:绩效管理——价值评价,实现力出一孔1、从战略到绩效的全流程从战略到执行:DSTE绩效管理流程2、什么是HW认可的绩效责任结果导向以客户为中心3、战略解码到组织绩效的步骤与方法责......
OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2025年02月11日
掌握绩效管理的作用和业界最佳绩效管理实践,重点解决如下问题:1.公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做。2.尽管公司完成了很多项目,但新产品的成功率低,销售收入不高;3.仅仅把绩效管理当成调整工资、分配奖金的手段,既没有起到提高绩效、提升员工能力的作用,也没有起到激......
绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 深圳:2025年03月14日
课程导入模块一:方向大致正确,组织充满活力1、方向大致正确,组织充满活力2、活力引擎模型3、价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配模块二、价值创造:全力创造价值1、以客户为中心2、化战略为执行:从战略到执行 DSTE3、战略解码逻辑,从战略到绩效模块三、价值分配(激励管理):合理分配价值1、标杆企业激励理念与导向力出......
职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营 广州:2025年02月06日
上篇:职位评估职位体系管理的主要模式及企业适配练习职位评估方法概述国际职位评估因素讲解(11个单独&综合练习,1套模板工具)职位评估过程&组织职位评估结果在薪酬设计中的应用中篇:薪酬体系设计与实施薪酬诊断· 内部公平性分析· 外部竞争性分析· 付薪能力分析薪酬策......
税收新环境下的税务管理与筹划 上海:2025年02月11日
总经理、董事会成员等企业高管税务总监、税务经理、税务专员等企业税务专业人员财务总监、财务经理、财务主管等财务人员课程大纲一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”?二、纳税......