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企业溢价与市值管理 南京:2025年03月15日
1、掌握企业价值评估的基本方法,资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题,进行共同探讨和经验传授3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题4、创新金融商业模式,让营销变得更为简单5、了解国内外关于评估价值的溢价方法6、倍增企业价值,赢得资......
资本运作训练营之企业股权架构顶层设计 南京:2025年03月27日
在市场竞争日益激烈的今天,越来越多的企业通过结合不同的资本运作方式,扩大经营、提升市场竞争力,更是将企业的发展推向了新的高度。不同于生产制造、产品研发、市场营销等常规的经营活动,资本运作是通过,如上市、融资、并购等资本项下的活动进行各类资产的交易,规则复杂、形式多样,运作得好是发展的助推器,运作得不好则会将企业推入万劫......
企业经营环境学 南京:2025年04月11日
1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况,助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡:通过运用宇宙规律,认清自己的身体状况,学会如何调养改善身体……3企业用人人与万物都要借力而盛,熟识五行生克,找到真正助力企业的人才,布局市场…&h......
数字化变革领先者研习班(西门子+上汽大通) 南京:2025年04月24日
对标企业:全球灯塔工厂——上汽大通对标主题:向上汽大通学数字化转型实践与探索上汽大通汽车有限公司,是上海汽车集团股份有限公司全资子公司。是国内整车企业唯一的“全球灯塔工厂”及工信部“首批智能制造标杆”的中国整车企业,也是全球首家实施C2B大规模个性......
非货币激励员工9大方略 深圳:2025年03月08日
激励员工被视为现代人力资源管理区别于传统人事管理的一个最本质的差异,在员工个人主导意识越来越强烈的今天,对于管理而言,硬性管理的效能越来越低,而以内在驱动为核心的柔性管理显得更加有效,这就要求管理者必须高度重视通过有效的激励手段来管理员工。学员收益:掌握现代激励的基本原理与内容,以及如何来分析和把握员工的主导需求;掌握......
供应商交期管理与库存控制 上海:2025年04月10日
客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准。采购供应链作为内部供应链尾端常常处于被动之中。 交货紧急的情况时有发生,经常选择快速的运输方式导致物流成本居高不下。如何快速的传导客户端信息?怎么样有效地保证供应商的交货?为了既满足内部客户......