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非人力资源经理的人力资源管理实战训练 苏州:2025年04月23日
纵揽全局—— 人员管理全景图讲解:直线经理是人员管理的第一责任人讲解:直线经理懂得人员管理的好处是什么讲解:直线经理如何才能进行有效的人员管理集体练习:直线部门如何与人力资源管理部门合作与分工工具一:“选育用留”分工协作表整合:直线部门在人员管理中的角色培训目标:建立人员......
非人力资源经理的人力资源管理—兰馨 苏州:2025年04月24日
时间主题课程内容讲解重点教学活动上午开场白Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动组长职责团队游戏1人力资源管理的战略意义1.我为什么要懂得人力资源管理?员工企业生命周期的管理:员工挑选进入公司、新员工培训与教育、绩效管理与日常激励、员工培训发展与职业规划、员工离开公司对部门人力资源管理的要求2.什么是......
非人力资源经理的人力资源管理(贾老师) 苏州:2025年04月28日
从管理角度出发,引导学习者认识到管理的实质就是人的管理,协助学习者建立正确的认知观念--管事理人通过对选、用、育、留四大功能的讲解和讨论,学习有关的实务技巧并运用于日常管理工作课程对象:企业总(副)经理、总监、高级经理等部门负责人及以上中高管课程大纲:破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.人力资源管理发展概论......
非人力资源经理的人力资源管理(李彬) 杭州:2025年04月25日
认知定位篇一、构筑企业级人力资源管理的大平台1.企业经营的是“人”2.每一位用人部门经理都必须成为合格的“人力资源经理”3.用人部门与人力资源管理部门的合作与分工技能方法篇一、“选得准”人1.“有人可选”是“选准......
九型人格及其在职场中的应用 北京:2025年03月15日
生命里,有一根无形的线,一直控制着你命运的方向。有人说,那是情结,魂牵梦绕,难以割舍。那就是人格!知识可以学,能力可以培养,兴趣可能改变,而只有人格是相对稳定的。性格决定命运,而习惯决定性格。我们通过学习九型人格,可以了解到自身的不足,进而通过完善性格来改变自己的命运。您是否有过这样的经历?工作很辛苦很投入,但总无法取......
股权激励方案设计班 北京:2025年03月27日
第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......