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BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 杭州:2025年02月07日

“岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合,则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。” 然而,如何确定岗位的素质要求,如何通过简短的面试来衡量应聘者的素质水平,从而实现最佳的人岗匹配?随着应聘者素质的不断提升,企业与应聘者在招聘中的博弈程度越来越普遍,企业招聘人员的困惑也表现的愈加明显。如何使企......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 上海:2025年02月07日

企业收益:1、建立科学系统的面试理念,引进优秀人才,提高企业竞争能力;2、降低企业招聘成本,避免因招人不当而产生的损失;3、培养优秀的面试官,提升招聘效率,降低用人成本,为企业创造价值。岗位收益:1、梳理并统一各个工作岗位的招聘标准;2、学会灵活运用结构化面试的方法;3、掌握并运用情景模拟面试的方法;4、学会运用关键行......

实战招聘和面试技巧 上海:2025年02月07日

模块一:招聘的方法论—掌握方法论,高屋建瓴看面试本节:主要解决招聘的前提基础以及面试背后的逻辑问题1.招聘中两个标准的统一人力资源部门和用人部门的标准统一职位的面试题目统一案例解析:为什么王小姐会失败?2.招聘中的三大匹配:人岗匹配、人与组织、人与组织发展匹配为什么需要三大匹配?3.面试的本质是逻辑......

基于价值观探询的面试技巧 上海:2025年02月21日

R招聘的成与败:披着羊皮的狼与小超人、人才识别冰山模型R岗位胜任力分析:(1)如何提炼招聘岗位的关键胜任力并建立岗位胜任力模型;(2)〈48项能力定义〉在面试中的应用。R甄选技术-行为面试法:(1)基于岗位胜任力&企业价值观的STAR行为问题设计;(2)案例-500强企业STAR行为问题之关键胜任力解析;(3)......

系统化研发项目管理实战 深圳:2025年03月17日

企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人。课程目标1.项目管理相关知识2.高效的产品研发流程3.概念阶段的项目管理实战4.计划阶段的项目管理实战5.开发阶段的项目管理实战6.验证阶段的项目管理实战7.发布阶段的项目管理实战8.高效的项目团队......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识解决实际工作难题 上海:2025年03月13日

企业中大部分工作以项目的形式进行的,如产品开发、技术改造、组织变革、市场营销等等……那么,如何解决项目管理中经常出现的范围不清、进度拖期、费用超支等具体问题呢?本课程用简洁直接的风格,给您带来全新的思维视角。整个课程远离理论上的说教,注重知识的运用,强调的是如何把项目管理的工具模板和技巧应用......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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