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成为财务BP之业务敏锐度,融入一线业务流程与管理 南京:2025年02月21日
模块一 财务BP如何保障战略落地?——全面预算1. 用错误代替杂乱无章2. 预算嵌入项目全生命周期管理案例 - 预算的细化、量化、最优化、流程化案例 – XX汽车的预算编制案例 – 预算质询会模块二 财务BP如何支撑经营目标?——项目管理:构建业务......
标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京:2025年03月01日
第一部分:立项阶段成本控制重点及案例分析1、立项阶段成本控制特点2、立项阶段成本控制原则3、本阶段对造价的影响4、4种不同开发形式的成本控制重点5、立项阶段成本测算内容a)a)成本测算b)项目经济性评价c)盈利目标案例分享:立项阶段成本控制案例分享第二部分:规划设计阶段投资控制要点、策略1、规划设计阶段投资控制管理五大......
成本企划训练工作坊 南京:2025年03月04日
企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈,传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式,开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成,充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制,使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......
业务领航:经营分析报告的价值创造与提升 南京:2025年03月05日
模块一、财务转型:传统财务面临的挑战1. 传统财务分析报告的挑战:模式、时间、工具、流程等必须改变a) 传统财务报表的局限(三大主要报表分析)b) 传统财务分析体系的局限(1) 视角局限- 财务分析vs经营分析- 事后分析vs前瞻决策- 差距分析vs行动计划- 评价分析vs业绩改进- 数据分析vs价值分析- 执行分析v......
地产营销(社群+新媒体+渠道+案场+操盘)破局训练营——破解地产逆市时期的营销密码 深圳:2025年04月26日
一、逆市之下,房地产营销内功提升与精细化思维构建1、调控常态化时期,操盘手是第一变现人,深陷降价漩涡的项目如何采用创新思维让项目脱颖而出。2、目前中国逐步进入改善时代和轻豪时代,操盘手需要深谙富人阶层的心理,探究高溢价密码,构建高端项目的精细化营销思维。3、新媒体时代,操盘手需要向流量要线索,快速裂变、获取有效客户是策......
项目管理核心能力训练 上海:2025年05月09日
导论:高效工作模型第一讲:项目管理流程精要一、项目管理的实现要素1. 项目生命周期2. 项目阶段关口案例:华为研发项目生命周期3. 项目管理过程组4. 项目管理知识领域讨论:企业典型项目的约束二、项目资源整合1. 矩阵组织结构2. 识别和管理利益相关方演练:识别利益相关方并分类管理三、项目过程整合1. “上......