南京采购成本培训

南京采购成本培训公开课

采购成本分析、削减与谈判策略 合肥：2025年04月25日

采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题：“今天的议价对TCO而言是未知的，如何破解交易问题”“套用财务会计学理论，分析供方产品价格与成本，为何很不靠谱”“企业低估了供应链系统对采购成本的影响”比如：“唯一性设计&r......

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2025年02月14日

讨论主题：采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展※案例 采购成本的构成分析一、供方产品的价格与成本1、供方产品价格分析1）供方产品价格常用的定价方法2、供方产品的成本分析：1）什么是采购的总购置成本？2）什么是采购的总拥有成本？3、什么是成本控制？4、什么是成本削减？5、“价格避免&rdqu......

采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州：2025年03月06日

讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”是谁的要求？TCO,为每位采购自身职业发展做未来准备“供应商被指定”问题的普遍性、真实性与特殊性质量问题如何处理？成本如何控制？恶意与善意成本与收益“采购是高危职业？”采购活动与行为最终......

采购成本降低及供应商谈判 苏州：2025年03月08日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州：2025年03月02日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......

IE技术与现场效率改善 上海：2025年04月16日

➢ 学习IE 的基本理念和原则➢ 学习工厂成本的构成及分析方法➢ 掌握通过IE 技术改善工厂成本的方法➢ 掌握通过IE 技术提升现场效率的方法——作业改善及时间研究➢ 掌握标准工时及标准人工的制作方法➢ 掌握标准化作业的方法➢ 掌握运用IE 技术提高生产线平衡的方法➢ 掌握人机工程的评价及改善方......