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现场管理改善系统化解决方案 南京:2025年02月06日
第一节:现场管理改善系统化解决方案介绍现场管理改善的精细化管理构建思路为什么要做好班组日常管理班组日常管理的重要性整套班组日常管理的落地方法如何让班组解决方法在企业持续推行本节主要工具:现场管理看板系统、 班组日常管理标准第二节:现场管理的标准化改善为什么说现场管理改善需要标准化一线主管每日管理改善标准工作表团队成员在......
现场卓越主管能力修炼 南京:2025年02月06日
生产、质量、物流等部门基层主管授课模式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:一、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标二、管理者角色与职责a)角色定位1.管理者角色转变头脑风暴:从员工到管理者都有哪些变化2.决定......
消除事故隐患、防范遏制重特大生产安全事故暨企事业单位安全生产与应急管理能力提升研修班 南京:2025年03月11日
近一年以来,矿山、化工、交通、建筑施工及工贸等行业领域的安全生产事故接连发生,重大人员伤亡事故屡禁不止,造成了严重的事故后果和不良的社会影响;分析这些事故,其背后反映的问题主要集中以下几个方面,如安全生产主体责任不清晰、难落实,安全管理制度不健全、不实用,安全生产教育培训流于形式、走过场,现场作业的风险意识缺乏、管控措......
智能工厂打造与数字化转型最新技术特训营 南京:2025年03月13日
企业管理者、生产设备管理人员,院校教学老师等。【授课方法】讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练。【课程大纲】第一讲 智能制造与智能工厂综合解读1.智能制造与智能工厂的定义2.视频案例:老板电器的智能工厂3.工业4.0与智能制造4.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀智能工厂的共同特征5.小组研讨:四种不同类型企......
影响力与双赢领导力 上海:2025年04月24日
第一模块:影响员工绩效中的领导责任1.课前问卷:领导者自我分析2.管理三角:管理者、下属和绩效的三者关系?3.期望的行为与不期望的行为4.管理者通过影响下属达成绩效5.员工的行为改变有时不会自发产生需要影响6.影响下属是一种能力,也是一种责任7.你可以提升员工的能量流-一种工作满足感的视角互动分析:最需要满足的一个需求......
Word 应用技巧 上海:2025年04月25日
通过培训,让参加者系统掌握 WORD 软件中的所有重要功能。以便利用该工具制作符合要求的文档。课程对象所有需要使用 WORD 软件的人员课程大纲文档处理的中高级技巧文档中各类特定信息的中高级输入技巧运用文档编辑的中高级技巧运用文档设置的中高级技巧运用制作各类表格的中高级技巧如何根据表格的特点与特定需求插入各类表格编辑表......