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销售战略制定与流程控制 苏州：2025年06月18日
销售战略制订与关键流程控制主要讲的是什么？我们认为一个合格的销售经理应该具备关键的业务能力一共有两个方面：第一，是对销售目标的管理能力；第二，是对实现这个目标的过程中间每个关键节点的管理能力。这门课就是为了向各位销售经理详细阐述，并通过练习指导大家掌握这两门关键能力的课程。关于销售目标管理我们是怎么来阐述的？我们认为销......
增长思维：驱动企业营收十倍速增长【特价】 苏州：2025年06月18日
企业收益转型期企业：厘清转型要点，改善业务结构增长滞缓期企业：突破认知瓶颈，找到系统打法行业红利期企业：提升实战能力，快速抓住风口初创期企业：建立增长框架，实现业务破局学员收益掌握增长本质思考方式，厘清业绩增长的重点与难点掌握 1 个完整增长框架，可反复应用于实际业务场景学会 54 个增长思维模型，持续产生海量增长招数......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 苏州：2025年06月19日
财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型课程【特价】 苏州：2025年06月20日
在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处，促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体......
大变革时代的投资机会与资本运营 苏州：2025年06月21日
一、目前经济形势与资本运营的重要意义1、企业债权融资（1）债券融资的主要模式2、企业股权融资（1）企业股权的主要模式（2）企业股权融资的风险防范（3）企业股权融资中的定价（4）企企业股权融资与流动性（5）股权融资:企业腾飞的新动力3、创新经济与风险投资（1）风险投资及其特征（2）风险投资的要素构成（3）风险投资的运作机......
企业数字化转型的秘诀 苏州：2025年06月21日
科技推动了社会的快速变化与发展，任何一个组织与个人都难独善其身，在这样的大 背景下，最好的选择就是主动拥抱变化，加快步伐，跟上它。反之，任何一个组织都有可 能成为过去或者被拖拽的伤痕累累。如果你所在的组织或行业已经享受到因数字化转变而 带来的红利，恭喜你，你们已经走在时代的前沿了。如果你还没有感受到切实的变化或者 心感......
企业全面运营沙盘推演-透过财务指标解读经营 苏州：2025年06月23日
透过复杂的表象看到商业的本质，化繁为简，抓住企业经营的核心要素。突破“竖井思维”的局限，建立起企业经营的全局意识、系统思维意识。掌握重要财务概念及财务原则，理解并读懂资产负债表和损益表。建立追求投资回报的基本财务意识，关注企业资产的使用效率与产出效益。掌握核心财务数据的分析方法，洞悉运营改善来自......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州：2025年06月30日
数字经济时代，数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高，使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程，其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线，通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新，实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......
战略管理培训内训课程
在组织创新中迎接新一轮产业革命 主讲：熊老师
华为任正非：“企业的竞争归根到底是管理的竞争”。移动互联时代企业经营环境变化速度加快、颠覆创新机会变多、人才和产品竞争更激烈。企业除了在移动互联技术和大数据武装下重新审视端到端的用户体验和倍增的商业模式之外，组织管理模式也必须与时并进，在20世纪诞生和流行的科层式组织，在新环境下有点像企业恐龙一......
《铭记领袖重托 担当时代使命 保障能源安全》 ——解读习近平总书记关于能源革命的重要论述 主讲：张老师
国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。能源类国企承担着国家能源安全的重托，建立健全现代企业制度，实现有质量有效益可持续发展，即是党中央要求，全国人民期盼，更是企业自身的使命和担当。当前，国家电网、中国石油等能源企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以保障国家能源安全为......
互联网时代商业模式与顶层设计 主讲：董老师
这是一套目前最系统介绍传统企业互联网转型的实战落地课程，根据为多家传统企业成功互联网转型的实战经验，系统的从传统企业的企业家思维入手，深入浅出，实战案例分享传统企业如何转型升级；从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型；帮助企业家把握转型的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业家完成互联网转型的系统思考。课程大......
