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企业关务管理实务与成本控制 苏州：2025年08月27日
第一单元：企业进出口关务部门的职能与业务操作流程1、在企业供应链系统中进出口关务部门的定位与职能；2、内部业务协作职能：A．采购部B．仓库到C．销售部D．财务部E．工程及项目部F．生产部3、外部业务关联职能：A．海关B．外经委C．商检局D．外管局4、进出口关务业务操作流程（案例解析）A．进出口货物的分类：设备、成品、原......
AEO认证新标准（指南）重难点精讲与认证最佳实践 苏州：2025年09月11日
2018年底海关总署公告2018年177号公告，启用新的《海关认证企业标准》，新的认证标准增加了商检部分的认证要求、提升了对关务系统的管理要求、并改变了财务状况指标的认证方式等；2019年底海关总署公布了《海关认证企业标准指南》，进一步明确了认证的细节要求；2019年海关实际在认证过程中，更加注重企业实际执行情况，更关......
非关务人员必修的关务知识—稽查、通关、归类、保税 苏州：2025年09月11日
随着国际经济形式的不断变化，及国内产业的转型升级和调整，海关的各项事务也日趋专项管理精细化、系统化、规范化和严谨化。在新形势下，对于企业的涉外业务管理要求也提到了新的高度，企业相关阶层管理人员需要充分了解进出口业务的各项流程、海关监管的业务重点、海关各项税收的征收特点，才能有效的规避因为企业的管理不善带来的物流效率低下......
企业关务管理系统建立与管控实务 苏州：2025年09月26日
树立企业关务系统化管理的观念，全面了解企业关务管理的职能和完整的作业流程。掌握如何切实有效的建立企业关务管理系统及各关联子系统的方法和技巧。掌握改善和优化企业关务作业流程的方法，并为系统解决各类关务疑难问题提供解决方案。课程大纲:Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与......
进出口操作技巧及国际运输、结算风险解析与应对策略 苏州：2025年09月26日
一、重点讲解贸易术语与风险应对目标：通过大约10几个案例的讲解，对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握！比方CIF对于卖方是负责到岸的风险吗，还是离岸之前的风险，有些术语真的是以船舷为界吗？不出错不证明做得对！——引用一位老外贸人员的多年心得。通过本章学习，将会增强参会人员的风险意识、处理问题能......
新版INCOTERMS®2020解析与贸易术语应用技巧 苏州：2025年10月10日
了解最新版本Incoterms® 2020在内容和结构上的变化明晰最新版本Incoterms® 2020的11种贸易术语的特征及有效使用有效识别贸易术语运用中的风险掌握贸易合规及风险管理技巧培训对象进出口业务经理及操作人员、国际采购员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、国际货代、结算人员课程内容一......
加工贸易企业保税手册管控实务 苏州：2025年10月17日
Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与企业内其他部门关联业务分析企业关务部与企业外其他部门关联业务分析Unit 2 保税手册备案实务制造和装配企业BOM表分析原料和成品的H.S.Code确定原料和成品的归并法则单耗无法确定的成品如何推定？电子账册和电子化手册的备案进口......
进出口企业应对“海关八大质疑”策略及合规通关高级研讨班 苏州：2025年10月17日
随着“无纸化通关”和“通关一体化”模式在各关区全面展开，需要向海关如实申报的“进出口商品原产地”、 “进出口商品归类”、 “进出口商品成分”、 “进出口商品重量”、 &ldqu......
国际贸易培训内训课程
海外客户深度沟通与海外客户订单的深度挖掘 主讲：岳老师
第一部分 出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道？如何应对？4、日韩商人在国际采购中有和特点？通常使用何种渠道？如何应对？5、中东、南美、印......
企业出海市场分析与竞争分析 主讲：郑老师
第一部分：企业出海市场概述1、全球化背景下的企业出海全球化趋势及影响企业出海的动机与意义2、企业出海市场的定义与特点出海市场的定义出海市场的特点分析3、企业出海的主要领域与趋势游戏、电商、开发者服务等热门出海领域未来出海市场的趋势预测第二部分：企业出海市场分析方法1、市场分析方法介绍定性与定量分析方法SWOT分析与PE......
全球化罗盘——出海业务开发和运营实践（制造业） 主讲：刘老师
掌握中国企业出海的多元化模式，精准把握全球不同市场的独特机遇，同时清晰识别并应对文化差异、法律政策、市场竞争等挑战。提升对海外市场风险的敏锐感知和防范意识，掌握建立风险管控体系的实用方法，包括风险识别、评估、监控、应对等关键环节，确保企业海外运营的安全稳健。掌握在国际经营环境下进行市场洞察、业务拓展、组织建设和品牌管理......
