苏州领导力培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>领导力培训>>

苏州领导力培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

苏州领导力培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 苏州:2025年05月28日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

贝尔宾®团队领导力-打造高效团队,驱动业务增效拿结果【特价】 苏州:2025年05月28日

① 自我认知:帮助管理者探索自我认知和领导风格。② 识人用人:掌握一套识人善任、选拔用人的团队管理工具。③ 增进团队协作:实现团队成员间的了解协作,从“物理反应”到“化学反应”,建立共同语言。④ 现有团队诊断:能够对标业务,诊断分析团队构建与目标的关系。⑤ 团队激活与发展......

橙色青蛙™I-快乐领导力 苏州:2025年05月28日

模块一、快乐是领导力1.导论:好事总会发生2.情绪对领导力的影响1)领导力是影响力2)负面情绪发挥的不是影响力:不快乐会怎么样?3)积极情绪能够产生影响力:快乐可以改变行为让人心甘情愿3.快乐的科学性4.哈佛研究成果与快乐数据分析5.积极心理学与快乐领导力的关系(马丁·塞利格曼,沙哈尔,芭芭拉&middo......

领导管理才能训练 苏州:2025年05月29日

课程帮助管理者重新树立角色认知,掌握管理者必备的基本知识,以及自我管理的基本工具,因情境而异的权变领导,激励的原则、策略、方法,部属的培育与教导,时间管理的改进方法,有效授权的原则与技巧等,旨在使学员掌握管理才能发展技能,全面提升管理技能。课程对象1、企业或组织中的副总、厂长、总监、管理干部 、2、中高层管理人员、部门......

行动教练之教练型管理者--企业最佳实践教练技术 苏州:2025年05月29日

1.效率高、成效大。两天时间已经能够帮助学员充分掌握一般需要几星期时间才能入门的教练技术;2.生动、活泼。采用案例、录像、模拟演练来推进课程教学;3.企业教练,而非个人教练。所有教学环节都围绕企业工作的真实背景和案例,而不是针对个人生活场景。课程提纲:模块一、教练式沟通的定义•理解教练式沟通的价值•......

中层干部实战管理能力提升 苏州:2025年06月03日

企业各中层管理人员及高层管理人员。课程特色:通过案例分析、现场讨论、讲师讲解、录像观看的方式进行。课程目标:加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素;让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变;了解作为优秀中高层干部所应具备的条件;提高推动下属做好工作的能力;有效运用激励员工的技巧;掌握有效的团队协作和......

高绩效的团队建设和团队管理 苏州:2025年06月06日

本课程适合希望提升管理技能的职业人士,比如部门经理、主管等课程收益:企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队,但对于如何建设与管理高绩效的团队,许多企业管理者却深感困惑:◆ 不清楚团队建设的前提与基础;◆ 不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法;◆ 不了解培养团队核心领导的方法;◆ 不了解团队发展阶段的特点及管理对策。针对......

基层干部管理技能提升 苏州:2025年06月06日

Unit 1 基层干部管理体系基层干部的职责与角色督导者的必备能力模型现场管理的特点QCDSF顾客满意五要素4M1E现场管理五要素现场管理中的PDCA/DMAIC循环基层管理之屋Unit 2 车间人员管理之辅导与激励工作指导的重要性下属何时需要培训与指导作业指导准备事项现场多技能训练的益处提高OJT培训效果的方法四阶段......

领导力培训内训课程

一线主管的职责与角色 主讲:胡老师

企业实际经营中,所有的结果都是员工来完成的,而作为企业一线的管理者,肩负着质量、成本、交期、士气、安全、效率六大使命,产品做得好与不好直接决定了客户的满意度和企业的发展。本课程借鉴国际流行的TWI管理体系及日本丰田精益生产基本原理,从工作安全、工作教导、工作改善三个方面,帮助一线主管掌握建立高效团队的方法、技巧和工具,......

从技术到管理能力 主讲:云老师

通过测评、讨论、角色扮演等多种方式,全面掌握作为一个职业经理人必须具备的基本理念与方法,为个人职业发展奠定坚实的基础;通过帮助员工认识到自己和他人的特点和长处,促进整个企业“合力”的形成。授课对象刚刚承担管理岗位或职责的初级管理者,任何有提高管理技能意愿的个人课程大纲1.前言我是谁,我要做什么为......

领导力必修课-善用心理学管理团队 主讲:刘老师

自从第一个组织诞生之日起,领导者们便被这个问题困扰——怎样才能激励员工做到最好?传统意义上的领导者,是目标、项目、措施、系统的所有者。但是,权利的授予并不能让你成为真正的领导者,就像有了一双雪橇并不意味着你就是一名滑雪选手一样,一个职位不会自动给与你任何东西。同为领导者,有的人虽身居要职却毫无影......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

黄武林-企业培训师
黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

张诚忠-企业培训师
张诚忠老师

张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

郑秀宝-企业培训师
郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

马红忠-企业培训师
马红忠老师

马红忠老师 关键人才发展教练 企业大学最佳实践导师 华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证...

Baidu
map