苏州现场管理培训

苏州现场管理培训公开课

工厂∕车间管理实战技能训练苏州：2025年05月28日

产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”......

6S管理实务苏州：2025年06月03日

1.理解6S管理活动的基本知识；各步骤推进难点如何解决；2.掌握推进目视管理及6S活动在工作现场的实施技巧；3.学会通过头脑风暴，活用6S方法为贵公司反复出现的问题寻求解决方案。课程大纲：一、6S管理概论及实例1.6S是企业管理的基础2.推进6S和我的关系3.一流企业和三流企业的区别——现场图片......

6S管理与实施技巧苏州：2025年06月05日

一、何谓6S1、6S的概念：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全（+6S）2、6S的作用（1）提升企业形象（2）提高工作效率（3）保障质量，消除故障（4）降低成本，减少浪费（5）减少安全事故，保障安全生产（6）是现场管理的基础3、实施6S的意义：使企业稳健成长，顾客满意度提高，员工乐业敬业，相关方满意4、实施6S的目的：......

现场精细化管理改善与提升高级研修班苏州：2025年06月05日

现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。课程目标正确理解基层管理者的角色和承担的责任；建立正确......

精益现场管理与现场改善苏州：2025年06月06日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员课程收益：1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效4、通过TPM方式......

8D现场问题分析与解决苏州：2025年06月07日

企业中基层管理人员，品保人员等课程大纲一、8D:8DISCIPLINES定义;8D:8Discplines of Problem Solving解决问题的8个步骤 ;8D 是解决问题一种工具，通常是客户所抱怨的问题要求公司分析，并提出永久解决及改善的方法，比改善行动报告 (Corrective Action Repor......

工厂5S与目视化管理苏州：2025年06月07日

每次我们在拜访企业，给企业做诊断的时候，都会问“您的企业推行5S了吗？”，100%的企业都回答说“早就推行了”。我们又问“你们现场5S一直保持得很好吗？”，有的回答说，“淡季的时候好，旺季的时候差些”，有的回答说，&ldqu......

环境应急管理苏州：2025年06月09日

EHS专员，EHS经理，EHS体系管理人员，环境工程师，环保工作人员培训颁发证书:环境应急管理培训证书课程大纲:培训目的：1 了解国内目前环境应急管理的现状，以及环境应急体系2 了解企业在环境应急管理中的职责3 熟悉环境管理体系的本质以及环境因素和环境风险的评价4 掌握各种不同种类化学品的特性以及紧急情况的处置5 学会......

现场管理培训内训课程

《立体式现场管理和改善》主讲：任老师

企业管理人员。【授课方式】30%理论+50%练习+20%分享【课程大纲】一、立体式人员管理；1、如何关心和爱护你的员工？2、如何引导员工向好的方向？3、如何培养员工具备良好的八大心态？4、如何让员工开心、乐意做事？5、如何塑造——驱动敬业的工作环境？6、如何用人——发挥潜......

5S课程主讲：王老师

希望掌握5S管理方法，改善工作环境的企事业单位的总经理、中层领导、品管经理、操作经理、车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员【课程大纲】1.5S基本概念1.1工厂常见的问题1.2企业形象和企业竞争力1.3什么是5S-人+止=企-5S的内涵和真意：思想-行为-习惯-性格1.4为什么推行5S1.55S的好处1.......

6S推行与维护培训主讲：宋老师

第一部分基础篇第一章正确认识6S收获：打破固化思维，重新认识我司的6S现状1.1破冰：大家谈6S推行中的现存问题及困惑1.2情景回顾，状况呈现1.3何谓6S活动1.46S的起源、含义及其发展过程1.5为何要导入6S1.66S是改善的基础1.76S的推动顺序第二章6S内容及理解2.1整理——清理杂......

......更多内训课程