苏州精益生产培训

苏州精益生产培训公开课

精益布局和动作分析平衡苏州：2025年05月26日

总经理、部门经理（CI、生产、质量、物流、仓库、设备、人事）、现场主管及工程师课程大纲第一天 9：00-16：30破冰: 通过布局案例的讨论，找到案例中存在哪些问题和改善的切入点TPS 的本质和精益思想➢ 精益生产的定义➢ 什么是连续流➢ 连续流的好处精益生产的核心---消除浪费➢ 浪费的定义（视频：浪费的定义）➢ 布......

智能工厂MES系统规划（工厂实战版）【特价】苏州：2025年05月27日

第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一业务流程分析与系统规划1 企业战略架构与运营管理策略2 业务流程管理BPM与运营管理3 制造信息技术的最佳实践-ISA95标准4 业务流程分析、梳理、重组（BPR）与优化5 信息系统规划方法和工具二信息系统实施的计划和控制1 基于精益管理思想的业务流程2......

精益生产沙盘模拟实战苏州：2025年05月28日

重新梳理精益生产知识点及TPS两大支柱；现场模拟相关精益生产工具，切实体会精益带来的收益；摒弃传统抽象培训，通过工厂实战运作模拟，化模糊为清晰，直观感受，轻松掌握精益生产的要领；综合精益的各种工具，全面领会各种工具的联系和核心，在模拟工厂，将综合运用价值流管理，全员生产生产维护（ T P M ），快速更换（ S......

智能制造-自动化与信息化（工厂实战版）【特价】苏州：2025年05月29日

➢ 通过课程学习和案例讨论等，学员可以深刻理解智能生产的系统组成与架构，掌握生产自动化改造与信息化建设的主要方法，了解工业机器人等主要设备的使用场景，掌握智能工厂的实施路径。培训对象➢ 制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。为什么要参加标杆工厂实战版课程？➢......

精益生产全景式实战模拟与工具运用苏州：2025年05月29日

1、总经理、厂长、生产、质量、技术、设备部门总监/经理/主管、持续改进总监/经理2、持续改进工程师、IE工程师、设备工程师、工艺工程师、质量工程师3、有志于成为精益咨询顾问和精益大师的其他学员课程内容：模块一精益生产基础知识M1: Lean Overview1.精益的历史及起源2.精益的概念和核心3.精益的五大原则识......

精益六西格玛绿带苏州：2025年06月05日

企业中高层管理、专案推行专员、生产、研发、工艺、品质、设备、制造等部门人员、工程师及负责改善及革新项目的骨干人员课程大纲第一模块：定义阶段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概论1、6 SIGMA 发展史2、起源—Motorola3、发展—GE4、六西格玛的影响5、精益的发展史6、什么是......

IE工业工程应用与实践技法提升苏州：2025年06月06日

第一 IE概述1.IE发展简史2.IE学术要领与主要研究领域3.生产系统领域IE的主要职能4.企业对IE的职能定位第二 IE流程设计工具之 - 操作程序分析1.IE技术对七大浪费的消除2.操作程序图的绘制3.操作程序分析在新生产线建立中的应用4.生产线盈利能力分析5.操作程序分析对工艺价值分析的应用第三 IE流程设计工......

精益经理/工程师实战训练营苏州：2025年06月06日

◆总经理、厂长、生产、质量、技术、设备部门总监/经理/主管、持续改进总监/经理◆持续改进工程师、IE工程师、设备工程师、工艺工程师、质量工程师◆有志于成为精益咨询顾问和精益大师的其他学员课程大纲模块一：精益生产基础知识M1: Lean Overview1精益的历史及起源2精益的概念和核心3精益的五大原则识4丰田生产方式......

精益生产培训内训课程

工艺标准化与管理技能提升主讲：陶老师

适合性：贴近企业实际，让管理者先改变思维，神同才能行同实用性：有工具，有方法，有表单，随拿随用创新性：对传统管理模型进行深入创新，开发学员智慧与创造力课程对象：企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、部门经理、班组长及职能部门管理人员，最好有其他关心中基层管理者成长的主管领导参与课程大纲第一讲：管理问题与生产系统标......

高效生产组织与协调管理主讲：陶老师

直面管理系统实质问题，并从咨询角度系统给出答案明确自我职责，提升管理意识，职责流的规范化；直面管理现状实质问题，并从咨询角度系统给出答案能帮企业找出最佳生产方式，打造高效的生产信息流；打造企业高效物资流，使我们的计划不再落空；打造高效的精益工艺流，让存在的种种浪费与损耗得到发现并找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策；......

互联网下的工业4.0和海尔创客机制主讲：孙老师

本课程告诉企业：1、什么是人单合一2、经营体下的独立单元如何运营3、打造员工自运转自驱机制，成为自主创新的经营体5、人单合一其实更是一种管理机制，有力的调动人员积极性【适合企业】：企业老总、中高层管理人员、HR管理者，企业变革推动者【课程提纲】第一讲：认识工业4.0——开洞思维1、工业4.0之前......

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