苏州销售团队建设培训

苏州销售团队建设培训公开课

销售团队建设与销售人员考核激励 苏州：2025年07月16日

① 了解营销管理人员的角色和职责及其定位；② 通过绩效考核，提升销售队伍的工作效率；③ 建立销售管理机制，快速提升销售业绩；④ 掌握对销售人员过程控制的方法与技巧；⑤ 学会建立科学的销售绩效考核管理系统；⑥ 创新性的激励销售人员，激发其内在潜能。课程对象：营销总监、市场总监、销售总监、人资总监等企业营销中高层管理人员。......

销售团队的有效管理 苏州：2025年08月20日

第一天 9：00-16：30一 新经济时代的销售经理目的：了解销售经理的职责、角色，明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手二 目标制定与管理目的：销售目标制定方法，明确结果和过程性目标的区别销售人员的任务理解销售目标的作用介......

创最佳业绩——打造高效销售团队 无锡：2025年08月01日

一、销售团队的管理要点营销已进入“十从”时代是“管事理人”还是“管人理事”？方向－规划－［贯彻］－执行交换型管理模式VS转换型管理模式过程管理与结果管理二、鱼骨图理论与销售团队管控要点工作角色的明确管理者开门七件事分析你的团队成员性格与类型三、对波......

打造新世代的销售队伍 上海：2025年06月19日

一线销售团队的管理者课程收益：销售工作有其独特之处，担任销售管理者的人往往都是业务上的能手，但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员？怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样帮助销售人员提升操作能力？怎样帮助销售人员持续工作激情？怎样形成团队的凝聚力，来共同抵抗来自于市场的压力？本课程将围绕这些问题，......

打造销售团队狼型机制与狼性执行力 上海：2025年06月20日

总经理，销售总监，销售经理等课程大纲一、销售团队执行力狼性特征1、为什么向狼学习2、狼的性格特点3、认识狼性觉醒自我4、狼性文化与团队精神5、销售制度案例分析6、从科学的管理机制与制度设计开始7、解说：制度、机制与体制8、制度设计的梯度9、视频、案例分析二、狼性销售团队从博弈到机制设计1、游戏规则的参与者与制定者2、机......

销售团队建设与团队管理 上海：2025年06月20日

→ 全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则→ 培养销售竞争力，建立完善销售管理体系→ 把握销售管理技巧，控制的营销过程→ 明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务→ 强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧→ 设计销售通路及销售队伍→ 预测销......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海：2025年06月20日

总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员，建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称。课程大纲：第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色：讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”......

打造狼性巅峰销售团队 上海：2025年06月21日

商场如战场，销售团队的绩效高低直接影响到企业的安危。企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键。成功的企业，一定都有高绩效的销售团队；失败的企业，一定能在销售团队中找到根源。想要在严峻的市场困境下突围，就需要一批具有明锐思维的营销带头人以及一支骁勇善战的销售精英队伍。单纯的激励团队士气，加强凝聚力，宣扬团队文化等层面，......

销售团队建设培训内训课程

非销售管理者的销售能力提升 主讲：詹老师

合理提升业务收入是企业赢取利润的核心之一，面对目标市场，对外部客户的影响深度、宽度和高度，决定着客户的成交数、成交额与忠诚度，然而，单一的专业销售技能培训往往很难获得实际应用效果，原因在于市场与客户是动态的，而“专业”往往体现的是规范和标准，如何根据客户不同的状态、行为风格及情境，选择符合对方的......

卓越销售团队管理培训 主讲：詹老师

一、营销管理的发展与挑战a) 经典营销理论发展回顾b) 讨论：促进营销策略发展的原因是什么？二、营销管理的发展与挑战a)上帝在那里？b) 从企业走向顾客/从技术走向心灵/从有形走向无形c) 社会多元化的发展与人性需求d) 分享：如何赢取顾客的持续满意三、营销团队管理的核心a) 管理问题与关键要素探讨b) “......

销售团队管理能力 主讲：张老师

销售团队的管理，你有没有这样的困惑与感慨：公司要求的业绩指标，不合理啊！非要压下来，我可没把握完成。手下兄弟们总是要各种支持，我也尽量支持了，可是要么说我不公平，要么给了资源也没看到他们因此拿下订单。考核了，各种不服气，各种找借口、理由，累啊。苦口婆心地沟通希望能提升销售的积极心，劳心劳力地辅导帮助希望能提高他们的业绩......

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