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苏州大客户销售培训公开课

SPIN顾问式销售实战训练营 苏州:2025年06月27日

随着市场竞争的日益激烈,传统的销售模式已经难以满足现代商业的需求。为了提高销售人员的销售效率和客户满意度,SPIN顾问式销售技巧应运而生。SPIN是一种基于顾问式销售理念的销售技巧,它强调销售人员需要深入了解客户需求,提供专业建议和解决方案,从而达成双赢的销售效果。本课程针对大客户销售人员量身定制,梳理客户需求挖掘的销......

大客户开发与管理实战训练 苏州:2025年07月01日

您有没有遇到过如下问题和困惑:明明要成交了,客户按兵不动了使尽浑身解数,项目纹丝不动已经到嘴里的肉了,却被人抢走了成功的曙光总是忽隐忽现,却这么近,又那么远好大的单子,做吧,心里没底总觉没戏;不做吧,实在不舍得销售经常吐槽:我把该做的都做了,对方不签单,你让我咋办?项目无进展,接下来做什么,实在无能为 力了!领导不支持......

大客户开发管理与项目型销售 苏州:2025年07月04日

有一定大客户或者项目销售经验者课程大纲一、策略性销售的概述了解策略性销售的意义掌握成功策略性销售的步骤- 拟定销售目标- 分析客户关系- 评估客户需要- 确定销售位置- 设计转移策略- 执行行动方案二、策略性销售的切入点明确销售目标和单一销售标的知道哪些是影响销售目标实现的变数了解红绿灯原理,分析销售中的威胁和机会三、......

成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 苏州:2025年07月10日

主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售代表等。课程大纲一、销售思维1,B2B解决方案式销售定义1)B2B与B2C的区别2)什么是顾问式销售2,成为顾问式销售的要素1)销售的胜任力模型工具运用:ASK模型2)消费者购买行为分析二、初步接触1,专业访谈流程1)启动 – 引起注意,获得好感2)调查 &ndas......

顾问式销售及谈判技巧 苏州:2025年07月14日

互动讲授、小组讨论、案例分析、实战技能训练、角色模拟、影视启发。课程大纲一、认识销售销售模式“客户第一”的销售理念客户满意的意义小组讨论:销售人员的角色与技能销售三要素控制区理论: 控制/影响/关心“真实一刻”超越客户期望值客户购买周期客户的购买决策二、销售流程概述以客户......

项目型销售 苏州:2025年07月14日

销售总监,销售经理,大客户经理,资深销售人员课程大纲第一天 9:00-16:30一 课程介绍1 B2B 和 B2C 销售的不同2 战术和技巧的差别3 案例对抗规则介绍4 推举小组领导二 对抗阶段一(小组研讨,分别呈现,讲师点评)1 小组讨论并呈现2 讲师点评并引入知识点明确项目目标--SSO 单一销售目标收集客户及项目......

大客户销售与管理实战 苏州:2025年07月26日

1.帮助销售人员掌握大客户的关键流程2.帮助销售人员掌握大客户销售的关键技能和工具3.改变大客户销售人员改变无章法的工作习惯4.促进企业销售人才培养的方向课程背景:销售是企业利润的重要来源,企业大客户销售人员的能力直接会影响到企业的利润及发展。成功的大客户销售的关键因素是流程,《大客户销售与管理》是一套以流程为中心的大......

工业品大客户业务公关与销售技巧 苏州:2025年08月07日

工业及电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、暖通设备及中央空调、重工设备及数控机床、通讯设备制造、矿采冶炼能源行业、环保及高新技术等行业营销高层管理、大区经理、销售经理、销售人员及新进销售人员。课程大纲第一单元 工业品销售概述 第一天上午1. 工业品市场营销的三点思考2. ......

大客户销售培训内训课程

大客户销售技巧与项目运作实务课程 主讲:何老师

本课程基于大客户销售与项目运作过程中常遇到的以下各类问题而设计:1、大项目销售项目较之一般销售活动相比难度大、重要性大、复杂程度高;2、大客户销售过程中策略把握非常重要,如何知己知彼,策略在握,稳扎稳打;3、如何发现、识别、抓住项目机会以及项目运作过程中的各类机会?4、如何分析、判断、识别、利用客户内部的决策链?5、项......

大客户营销与最新经典案例解读 主讲:金老师

模块一:大客户对银行经营的重要意义1、大客户需求特征与分类策略(1)“6化”需求特征(2)同业四大分类策略2、大客户市场定位与获客方法3、大客户维护技巧与定价策略模块二:大客户金融需求类型与开发方案1、大客户典型金融需求剖析融资类理财类结算类管理类 账户管理、流程优化、降低成本......延伸类......

大客户营销——如何搞定高层 主讲:成老师

了解客户决策人的特点,能够以正确的方式拜访决策人掌握客户关系地图的原理,找准项目的决策人,找到影响决策人的路径学会拜访决策人的四种方法,掌握用最合适的方法从高层切入项目理解可信赖顾问的理论,掌握成为决策人可信赖顾问的路径和方法运用构建信赖的五个步骤,成为客户决策人可信的顾问学会提出高价值方案,提升合作层级成为决策人的战......

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