热门搜索关键字
苏州人力资源培训 北京劳动关系管理培训 上海企业文化培训 广州职业生涯规划培训 深圳人事管理培训 无锡人力资源规划培训 杭州招聘技巧培训 南京员工培训 台州绩效管理培训 合肥薪酬管理培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训苏州人事管理培训公开课
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 苏州：2025年08月15日
企业中层管理者课程大纲纵揽全局—— 人员管理全景图讲解：直线经理是人员管理的第一责任人讲解：直线经理懂得人员管理的好处是什么讲解：直线经理如何才能进行有效的人员管理集体练习：直线部门如何与人力资源管理部门合作与分工工具一：“选育用留”分工协作表整合：直线部门在人员管理中的......
《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 苏州：2025年08月19日
模块一：认识人力资源管理1.人力资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二：高效招聘与面试技巧1.如何实施完整的招聘流程2.STAR行为面试技巧3.招聘中的细节技巧运作模块三：目标管理与绩效考核体系设计1.企业绩效考核所面临的困境2.......
DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新 苏州：2025年08月20日
1.使用 AI 工具深度赋能人力资源工作，涵盖人力资源六大模块工作革新2.深度拆解 AI 使用底层逻辑和操作步骤3.独创基于工作任务的 AI 提问法，深度结合工作场景应用4.全面丰富的实操案例演示5.提供多样 AI 工具轻松使用培训对象：设计、文案、数据分析人员期望通过 AI 工具提升工作效率的职场人士、企业管理人员课......
非人力资源经理的人力资源管理—兰馨 苏州：2025年08月22日
企业中层、基层管理人员课程大纲：时间主题课程内容讲解重点教学活动上午开场白Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动组长职责团队游戏1人力资源管理的战略意义1.我为什么要懂得人力资源管理?员工企业生命周期的管理：员工挑选进入公司、新员工培训与教育、绩效管理与日常激励、员工培训发展与职业规划、员工离开公司对......
人力资源管理实操 苏州：2025年08月23日
1、熟悉人力资源规划的基本步骤与方法，提升人才盘点、定岗定编对人才需求的精准预测；2、掌握招聘系统化流程和方案制定，系统的掌握招聘和面试的技巧，提高招聘的效率；3、有效开展培训需求调研，掌握常见五种调研分析方法，正确有效开展培训需求分析，基本掌握培训需求的三种结构模型；4、全面认识绩效指标体系和推行绩效指标的价值，在创......
EXCEL在人力资源中应用 苏州：2025年08月25日
用两个小时解决一天的工作量，提高办公效率。克服函数恐惧症，针对各个 HR 模块，利用函数解决工作中常见问题。玩转数据透视表，学会利用 HR 台账数据进行决策与分析。正确选择图表并加以美化，对谈图色变说不！课程收益培训现场，讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收。所有案例内容均从真实工作中提炼，培......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 苏州：2025年09月11日
随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没有负责，大家都可做，也都可以不做，这些问题的发生，主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的，如......
HRBP的工作方法和实践【特价】 苏州：2025年09月15日
基于大师的理论基础：世界人力资源之父 Dave Ulrich 提出的人力资源的第四次演变，基于“由外而内”HR 的素质模型开发。结合 20 多年世界 500 强大型企业管理的实战经验经过 3 年独具匠心打磨的版权课程。工作坊一切围绕公司战略和业务需求的核心开发设计，是 HR应对公司转型升级，组织......
人事管理培训内训课程
非人力资源管理 主讲：宋老师
一、21世纪中高层领导最重要的技能——人才管理1.为什么需要建设关键人才梯队2.企业核心竞争力与人才队伍3.解决企业人才需求重要举措——人才梯队建设4.企业战略与人才梯队建设的关系案例赏析：著名企业的人才梯队建设案例5.人才梯队体系设计——企业核......
非人 主讲：单老师
第一章管理者角色认知1.管理者的角色《亮剑》的管理启示《亮剑》人物角色分析管理者双重身份是什么2.人力资源管理人资管理的基础工作人资管理的重点工作“非人”岗位人力资源管理定位3.人力资源“选、育、用、留”概述第二章“选人”篇一、怎样才能......
以“四化”机制构建市场化职业经理人体系 主讲：王老师
在新时代背景下，国有企业改革深入推进，特别是职业经理人制度的引入，成为国企改革的重要方向之一。职业经理人制度的建立旨在通过市场化手段，提高国有企业的管理效率和市场竞争力。随着相关政策的陆续出台，国企职业经理人管理现状、推行难点以及管理体系设计成为国企改革的关键议题。本课程在这样的背景下，旨在深入分析国企职业经理人相关政......
