苏州执行力培训

苏州执行力培训公开课

金牌执行力-职业经理的十项管理技能苏州：2025年09月13日

一、自我管理1.角色认知（职业规划）（1）职业生涯规划（2）科学设计职务说明书（3）定位好上司、同事、下属的关系（CRM）2.时间管理（1）时间盘点（2）时间管理的原则（3）会议管理（4）时间管理的三个方法（OEC）3．自我职业道德管理（1）留学博士失业案例的启示（2）职业VI设计（3）职业道德含义二、团队管理4.有效......

结果导向—赢在执行苏州：2025年09月26日

团队初级、中级管理者、储备干部。【授课目标】提升团队意识，强化企业执行力，凝聚力【课程大纲】前言：从杭州到北京不同的火车揭示高绩效团队的时代已经来临！第一板块观念篇—以结果导向高效执行的基础以结果为导向的执行目标互动小游戏1：扳手腕你赢我赢VS你输我输学员互动：我们与客户的关系？销售人员与主管的关系？成果......

MTP中层干部管理才能训练苏州：2025年10月09日

MTP企业中高层管理技能培训在日本、美国经久不衰，其中企业最受欢迎的就是通过MTP培训管理人员管理技能实战系统。他们能够统一认识、提高自觉改善的动机、主动带领员工推动和改善目标经营，充分调动了员工的积极性、增强员工凝聚力，从而使企业蓬勃向上、充满生机。其完善的理论框架体系，通过传统管理和新管理思维的结合，强调&ldqu......

高效执行力与团队合作苏州：2025年10月17日

Unit1 快速组建执行型快速反应团队开场：志趣相投管理游戏组建具有超级气魄的团队穿插讲解高效执行型团队全天候超级执行团队亮相Unit2 激发现场个体的内隐管理认知未来五年需要怎样的管理随行型VS执行型：案例、竞答团队个体执行力管理实训团队个体与团队集体总结Unit3 解读个体高效执行特征和表现行动的力量：独善其身VS......

中层经理全面管理技能提升训练苏州：2025年10月22日

各部门经理、中层经理课程大纲第一篇管理角色与原则第一章管理的角色认知与组织管理原则1 管理人员的角色认知与职责；2 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么；3 企业管理人员的责任与正向思考的态度；4 管理者的个性要求与 EQ；5 组织的形成；6 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等......

MTP中层干部管理能力提升苏州：2025年10月30日

MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动......

从专业技术人员走向管理精英苏州：2025年10月31日

第一单元：角色定位1.企业典型的职位层次及要求1) 管理的概念2) 管理者应该从事的主要活动3) 人才发展规划-职业通道与职业定位2. 技术人员与管理人员的九大思维模式区别3.技术人员向管理人员转型的五大障碍4.工作转型后的角色定位1) 角色的重新定位（做个小团队的CEO、角色准则）2) 如何培养个人的领导力（影响力）......

打造卓越执行力——马斌老师苏州：2025年11月12日

第一站：执行的起点第二站：拉车与看路第三站：困扰的迎战第四站：执行式团队第五站：执行的网络第六站：执行力文化......

执行力培训内训课程

团队执行力系列之风雨人生路主讲：胡老师

本课程取材于教练技术，通过训练的方式，引导学员去参与和感悟。训练采用国际上最盛行的心灵对话、体验参与等情境式，帮助学员身临其境的感受逆境、付出、互助与信任，激发每位参与者灵魂深处的感动，帮助学员激发潜能。整场训练活动配合音乐，营造氛围，采用催眠引导的手法，帮助学员切身的体会和感悟，并结合实际的工作，有助于提升团队战斗力......

打造团队超级执行力训练主讲：池老师

了解执行、执行力的基本理论认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径学习和掌握提升执行力的实战技巧提升团队的融合力，释放团队潜能课程形式讲授（50%）、体验活动（30%）、分享（20%）课程大纲一、执行力的概念将商业目标转换为商业结果的能力管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调的能力贯彻战略意图、完成......

MTP团队执行力与领导力提升主讲：张老师

MTP（Management Training Program）中层管理技能培训教程，源于美国二战时期，战事紧逼，分秒必争，美国国防安全委员会要求顾问团研发出“快速有效”的课程，目的是要打赢这场战争。它的特点是“关注管理的全过程”和“知行合一”。二......

......更多内训课程