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高效人士的时间管理 苏州:2025年08月12日
01 认识时间管理一、关于时间管理1、时间有哪些特性2、时间管理的内涵3、时间管理的目的4、时间管理的价值5、找出时间管理的陷阱二、理解时间管理1、体会与珍惜时间的价值2、时间对人生与工作所产生的意义3、浪费时间的主要原因与分析4、妨碍时间管理的四个观念5、对时间的态度情绪VS时间思考VS时间人际VS时间课堂活动:游戏......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州:2025年09月12日
人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性......
时间管理与工作计划 苏州:2025年09月26日
学员学完本课程之后,应能---1.认识时间管理的重要性,清晰自我时间管理的关键2.掌握科学的时间管理方法,灵活运用时间管理技巧3.养成高效工作的习惯,有效分配管理时间,从而达到提升工作绩效的目地培训方式互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。【课程内容】一、认识时间管理1.体验算算你生命中的有效......
时间与压力管理 无锡:2025年08月12日
1.时间管理,就是自我管理* 把重点从管理时间转到管理自我* 识别典型的时间浪费行为* 识别个人优势和发展机遇以便掌控时间2.规划你的成功* 根据你的角色定位来制订目标* 找出重要和紧迫的事项* 创建一个现实可靠、富有成效的计划表* 使用强有力的计划制订流程来分析和回顾已制订的计划3.管理相关通讯技术* 找到策略,以更......
高效人士的时间管理 上海:2025年07月11日
希望创造高绩效的经理、主管以及希望科学规划工作与生活的其他人士。课程背景:时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同,对运用时间的态度不同,对管理时间的方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成功。管理学家对时间管理的理论,由第一代「备忘录......
锐事®:时间管理与工作组织 上海:2025年07月22日
第一部分 时间管理=选择管理1. 学员了解自己目前使用时间的现状,产生改变的愿望2. 同样的时间,为什么有的人有如此高的成效+ 区分事件和行动+ 认识到时间管理是对事件背后的行动的选择+ 建立竞越个人成效管理系统框架第二部分 做对的事情,让自己成为做事有计划、有头脑,且有效率的人1. 学习优先矩阵2. 学习有效处理各类......
高效时间管理——沙盘模拟 上海:2025年07月31日
VUCA时代背景下的时间管理一、关于时间1、时间的定义2、时间的特点二、关于时间管理1、时间管理的概念2、进行时间管理的意义和重要性3、时间管理的误区三、五代时间管理回顾1、第1-5代的特点和问题四、时间管理方法和工具1、时间管理的原则2.、时间管理的方法和技巧五、利用工具让时间管理更有效六、效率快速提升支招1、多个任......
工作效益加速器—向时间管理要效益 上海:2025年08月14日
一、梳理一套全新的“时间管理”实操理念;二、领取一套完整的时间管理“工具包”;三、建立一套符合自身工作目标任务的时间管理“实现路径”。课程大纲:一、时间管理自画像1.了解自身时间管理现状2.澄清对时间管理的理解3.了解常见的时间管理Bug所在二、时......
时间管理培训内训课程
平衡冲突激发创造 主讲:李老师
了解规划和计划的不同,员工学会在正确的方向上制定可执行的计划;掌握“双驱无限模型”,灵活对短、中、长三期目标进行规划和执行设计;使用2套工具,实现8个纬度,16项目标改进规方案;体验效能增速16倍的淡然感觉。熟悉使用“5色3类”时间管理工具,课后教练有依据。收获......
实用的时间管理课程 主讲:重老师
人生宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论你做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平和高低,将决定我们事业和生活的成败。我们将用一天的时间,学习时间管理的基本原则,了解怎样才能更有效地安排时间,减轻生活、工作和学习的压力。通过有效的时间管理帮助我们制订出有效的时间表,减轻压力和忧虑,利用时间。......
《目标管理与时间管理技巧提升》 主讲:苏老师
讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!【课程大纲】一、课程大定向1.破冰2.定向引导二、目标知识管理1、目标是什么?2、为什么要有目标?目标管理的六大意义三、目标管理概述1、目标管理的由来2、什么时目标管理?企业的导航系统3、目标管理的好处及缺憾四、......