苏州财务管理培训

苏州财务管理培训公开课

财务BP业务沟通工作坊苏州：2025年07月10日

在作为财务 BP 的工作过程中，您是否经常遇到以下困惑：为什么花了很多时间和精力与业务沟通，却还是达不成一致？为什么业务经常说我们的支持和建议不落地、不适用？为什么与业务部门建立良好的合作关系这么难？业务完不成目标，我能帮助做些什么？《财务BP业务沟通工作坊》课程，从财务 BP 的实际工作场景出发，系统提升业务思维和沟......

现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升苏州：2025年07月10日

经济下行之际，各行各业的市场竞争日益激烈，拓展销售渠道、维护大客户关系，成为企业销售的核心工作之一。与此同时，信用风险与业务发展之间的矛盾也变得越来越突出，并且亟需得到平衡。作为企业的“风险守门员”，您是否被以下的场景困扰？- 市场拓展越来越难，销售部门想激进地延长应收款账期，激励客户更多进货，......

非财务经理的财务课程（精要版）苏州：2025年07月10日

在工作中，您是否遇到过以下情形：技术背景的业务经理，参加经营管理会议，财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥，下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条，财务搬......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制苏州：2025年07月10日

无论是在市场高速增长的繁荣时期，还是现今金融危机的萧条年代，每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题：现金流：如何保持和改善企业的现金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为客户创造价值的基础，是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力，就没有市场竞争力。然而，财务管理中那些用来......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制苏州：2025年07月10日

企业高级财务管理新视野、新思维、新天地苏州：2025年07月10日

专题模块：“把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制”成本构成变化的原因：IT技术的引进需要大量的基础设施高级自动技术对直接人工的需求下降，对间接人工的需求上升引进JIT和其他质量管理理念，工作策略发生了变化生产速度变得越来越快同一个工厂上产的产品日益多样化需要进行复杂的促......

保税手册管理实务高级研讨班苏州：2025年07月10日

一、如何建立电子账册和纸手册？1．如何分析成品的BOM（案例分析）2．如何根据原料的来源和成品的出口方向来确定相应的H.S.code（案例分析）3．如何对原料和成品进行归并以及归并的规则有哪些？（案例分析）4．对单耗无法确定的成品如何进行单耗推定？（案例分析）5．如何对电子账册和纸手册的变更以及双方的异同点？（案例分......

精准成本控制与全面预算管控苏州：2025年07月10日

有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功重要因素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。课程收益：学习如何准确地核算、分析和控制产......

财务管理培训内训课程

跨国公司财务报表规范分析主讲：王老师

密切联系公共上市公司的季包、年报密切结合国际，国家宏观政治，经济、金融信息结合企业的具体经济、财务指标培训收益：· 以全局观念，透视企业的经济问题。· 掌握世界级财务分析的有效方法和工具，有效跟踪公司财务状况，把握企业的未来。· 系统分析各个方面具体的财务数据，并结合企业整体运......

非财务经理的财务管理（齐昊）主讲：齐老师

业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？公司要降低成本，具体到每个部门要怎么做啊？每年都要做预算，都是财务在玩数字游戏，他们直接做了不就好了，为何非得让我......

企业成本管控和全面预算管理------让财务管理引领企业发展主讲：齐老师

企业需要战略，财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色，那就说明已经落伍于整个大时代了！财务人员应该成为企业的职业杀手，手中有六把刀，每一刀都为企业砍去不必要的成本。只有武装到牙齿的企业才能在商战中，驰骋沙场，无往不利。郑州总裁班第一天的课程，主要是从企业成本控制方面入手，为学员们介绍控制成本的六种方法。......

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