苏州KANBAN培训

苏州KANBAN培训公开课

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2025年02月27日

一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的种类三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生产k......

现场效率改善与成本控制 苏州：2025年01月13日

本课程时长为2天。随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。在制造现......

EHS专员全面技能提升（环境/健康/零事故安全生产） 苏州：2025年01月14日

帮助企业各级管理人员掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与HSE有关的法律知识；掌握“环境、危险、有害因素”辨识的方法，从根本上转变对HSE管理的认识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法；能够运用适用的HSE技术标准，完善企业......

8D-小组问题解决的八项原则（实操版） 苏州：2025年01月14日

理论知识讲解、案例演练、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与度课程大纲第一天（6H）课前沟通及破冰讲师简介9:00~9:3030M学员分组及介绍：行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好（五指山分析法）学员对工具的了解状况调查学员对工具的了解状况调查工作中的“困惑+困难“问题分析过程中常......

战略分解与执行-沙盘模拟 上海：2025年03月07日

一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺，制定战略目标和行动计划；2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧；3、在团队磨合中，破解团队建设中的战略困局；4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同；5、学习跨部门合作与协调，提高全局意识和战略格局；6、通过模拟团队协作，认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......

解决方案设计工作坊 深圳：2025年03月28日

国内经济平稳运行成为新常态，供给侧面临全新的产品研发与营销模式转型；行业客户购买习惯也随着互联网时代的到来悄然发生改变，信息获取更加便利，对价值诉求日趋明显，场景化应用品质要求不断提高； 传统的产品导向型研发、关系型营销、被动式服务模式越来越不适应时代的要求。如何成功塑造真正的解决方案导向型组织？如何避免产品本位思维影......