苏州工程项目管理培训

苏州工程项目管理培训公开课

工程项目管理实务—项目计划与控制 上海：2025年07月22日

一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及选择-业主方项目管理与承包商项目管理差异-项目管......

标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 南京：2025年05月16日

1.全项目周期视角了解住宅建设过程；2.掌握项目策划要点、进度编制方法、标准工期排布、进度管控手段；3.掌握项目建设多专业的协调、界面划分、制约与交场等内容；4.掌握各阶段质量管理要点、管理动作、输出成果；5.验收及交付的风险排查与防范【课程对象】1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲......

房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙：2025年06月21日

*将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习；*借鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法，打造企业核心竞争力；*将PMP核心管理理论与项目操作相结合，系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力；培训受众:房地产企业董事长、总经理、项目总监、项目经理、现场工程管理人......

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2025年06月16日

现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征：项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定，在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化，并通过项目的施工过程一步步得到实现，并......

向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 上海：2025年06月12日

第一章对现场问题的深刻认识• 什么是问题• 什么是现场问题（举例说明）• 现场问题的性质、表现特征、影响程度• 现场问题产生的来源• 现场问题对企业的意义、作用• 员工对待问题应持有的态度• 案例分析讲解、讨论第二章如何及时发现现场问题• ......

计划采购与物料控制 上海：2025年06月12日

目前市场上客户的需求越来越多样化、个性化，除了多品种小批量的问题外，制造业普遍面临客户的交货期也越来越短，同时伴随着经营成本的巨大压力和利润下降的挑战，如何控制好计划和采购工作，寻求质优价廉的材料，反应快捷的供应商服务，灵活迅速的生产计划管理，平衡供应链各环节之间的矛盾，及时满足客户和市场的需求，是我们每一个供应链管理......