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以绩效为导向的培训体系建立 苏州:2025年07月07日
第一天 9:00-16:30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入:你的组织中是如何应对这些问题的?2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法:案例阅读, 分组和自我介绍,连线游戏, 讲师讲解第二讲 界定业务收益1. 点餐员和顾问的区别2. ......
大数据在人力资源管理中的应用 苏州:2025年07月11日
第一篇 快到不可思议的懒人技法【电脑演示+学员同步练】常用快捷键的使用技巧---让您瞬间感受到“出神入化”智能填充的使用---一个让人工智能体现到淋漓尽致的高效工具定位的使用技巧---一个超出想象且高效到不可思议的工具邮件合并---让工作效率百倍提升的工具批量重命名文件---让您成就感......
基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 苏州:2025年07月12日
1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展,构建企业的培训体系;2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;3.能够提升培训管理实务操作能力;4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力;5.能够系统掌握培训管理过程中所需要的各种工作方法与工具课程大纲:第一章 众说纷纭一、各路......
如何成长为卓越的HRBP 苏州:2025年07月12日
一、认识HRBP1.一场关于人力资源部去留的论战:人力资源部该炸掉吗?2.人力资源的发展与实践3.人力资源部的定位:核心还是伙计?4.从伙计到伙伴,HRBP的产生5.由外而内的人力资源管理6.案例讨论二.做好HRBP1.三个石匠引起的话题2.人力资源组织变革,HRBP的组织设置3.业务单位对HRBP的期待4.HRBP如......
精益现场 北京:2025年07月12日
企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管;品质工程师;品质管理人员;生产主管、车间主任、班组长;产品工程师,产品经理;参训建议:尤其适合制造型企业的总经理带领全体管理干部集体参会。如课后能在生产经理的主导下召开研讨会议,针对企业现状进行深入分析、对策,对于提高品质,降低成本、改善生产环境等会收到良好的效果。培训大纲:一、......
生产现场改善与问题解决 深圳:2025年07月27日
制造型企业生产主管、车间主任、班组长、拉长等一线管理干部课程大纲:第一部分: 现场管理者的角色与作用企业目标与现场管理管理的四项基本功一流现场的构成现场管理者的主要职责现场管理的方法与工具成功的现场管理者第二部分:现场OJT现场OJT培训职责现场OJT指导的四个阶段现有OJT指导的七步法SOP标准作业程序第三部分:现场......