苏州风险管理培训

苏州风险管理培训公开课

财务管理三要素：合同、票据与账务中的风险管理策略 苏州：2025年07月03日

模块一 解读金四上线数电发票试点在账务中的风险管理策略（一）“金税四期”已上线，三大变化与一大缺陷并存，第一时间解读“金四”。“金税三期”与“金税四期”的区别？站在税局的专业角度讲解金税四期的建设构架和大数据治税的管控模式对......

企业风险管理策略与精选舞弊案例解析 苏州：2025年07月24日

深入剖析：20+亲身经历舞弊案件解析，自我诊断，供对症下药有效工具：学会利用风险管理工具，提升风险管理的效率和效果舞弊防范：国内常见舞弊表现形式，学会建设反舞弊体系的思路与方法能力进阶：强化内部控制管理理念，提升财务管理者的管控与合规能力课程内容08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、......

质量风险管理 苏州：2025年08月13日

一 风险管理相关概念及需要解决的问题1 风险的概念及来源2 风险管理的概念及必须要解决的问题：定性风险定量化3 风险管理的实施过程4 传统风险管理的实施方法5 基于传统风险管理方法发展来的FMEA 介绍二 基于质量体系要求的质量风险管理原理1 何为质量风险？2 ISO9001-2015 与 IATF16949-2016......

质量意识和风险管理 苏州：2025年08月13日

1.真正理解质量及其发展演变2.掌握质量管理核心理念3.运用风险思维应用于质量管理4.关注风险与质量风险5.掌握质量风险控制过程6.了解与质量风险相关的应用工具等参训对象企业各层级管理人员，包括不局限于公司中高层管理人员，尤其是非质量管理技术人员。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、......

新常态下的流程管理 上海：2025年07月11日

中高层管理者、流程管理、内控与风险管理、体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员。课程大纲：上篇：变革管理与流程规划第一讲：管理变革核心一、企业变革之痛1、商业环境变化对企业变革能力的挑战2、企业变革面临的最大问题—人的问题3、识别变革风险—减少变革的破坏性4、营造变革的紧迫感和必要性5、企......

生产计划与物料控制（案例进阶版） 上海：2025年07月14日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......