苏州管理技巧培训

苏州管理技巧培训公开课

主管的领导艺术与管理技巧 苏州：2025年09月08日

1.主管在组织内的角色及功能2.管理的全貌与主管工作的四大构面3.管理与领导间之表里关系4.领导的要义与领导者的画像5.领导力与领导特质强化6.领导的型态与风格7.工作分派与授权之原则与运用8.工作检讨与面谈技法9.部属需求的响应及士气的激励10.结语：他山之石可以攻错-管理人员应避开的陷阱......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 苏州：2025年10月15日

第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通......

基层领导力-新任主管管理技巧 上海：2025年08月19日

增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理，管理事务，领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具课程对象部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理课程大纲：第一模块：破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该......

大客户开发与管理技巧(2天） 上海：2025年08月21日

1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法：给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器：客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......

大型复杂项目管理实战 北京：2025年09月26日

对于大型复杂型项目来讲，除了具有一般项目的共性以外，还有其自身的特殊型。显著的有四个：一是涉及的是国家或国际上的重大项目；二是投入资金很大，有的项目一次就要投入上百亿以上；三是世界和国内关注度和影响很高，对于一个国家的经济发展和推动世界某方面的发展有着具大意义；四是涉及的专业领域、不同行业和需要的人员非常多，管理成本较......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 深圳：2025年09月11日

随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变动，企业裁......