苏州激励体制培训

苏州激励体制培训公开课

《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 苏州：2025年08月19日

1.帮助人事管理者掌握人力资源管理必备的专业知识；2.帮助人事管理者掌握人力资源管理的工作方法和技能；3.帮助人事管理者用方法和经验解决企业人才及人事问题；4.帮助人事管理者真正成为老板/总经理的得力帮手。课程对象：新任人事经理，准人事经理，已上任一年没有经过系统培训的人事经理，人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、......

非人力资源经理的人力资源管理—兰馨 苏州：2025年08月22日

时间主题课程内容讲解重点教学活动上午开场白Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动组长职责团队游戏1人力资源管理的战略意义1.我为什么要懂得人力资源管理?员工企业生命周期的管理：员工挑选进入公司、新员工培训与教育、绩效管理与日常激励、员工培训发展与职业规划、员工离开公司对部门人力资源管理的要求2.什么是......

移动互联网时代微课设计与微课制作 苏州：2025年08月22日

破冰和开场使学员快速和全身心投入到课程中来1.讲师介绍2.课程介绍3.分组4.【明确重点】关于微课最想了解的4个问题走进微课【聚焦问题】微课反面案例观摩【激活旧知】讨论：1.这个微课有什么问题？2.如何改进？【论证新知】教育理论、教学设计与五星教学模式【聚焦问题】微课作品观摩，并思考微课是什么？1.《遇到顾客讨价还价怎......

企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判 苏州：2025年08月23日

企业收益：1、合理解决解除劳动合同与离职问题，降低企业损失；2、规范劳务流程，避免风险，维护企业形象；岗位收益：1、熟悉企业与员工解除劳动合同的理由分析与法律规定；2、掌握解除劳动合同需支付的各项费用分析方法；3、从案例中了解相关法律法规，并找到解决问题的策略。4、掌握与员工协商解除劳动合同的策略和方法。课程对象负责员......

成功的项目管理-项目管理实战技能 北京：2025年10月15日

项目经理及核心项目成员；◇PMO项目管理办公室；◇企业中层管理者；◇企业高级管理人员；课程大纲第一部分：项目管理与项目经理掌握项目管理的核心概念，建立企业统一项目管理语言，明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求◆项目管理框架-什么是项目管理？-项目整体管理框架-九大知识领域-项目管理的成功标准和三重制约因素-规划项目......

卓越沟通技巧 深圳：2025年08月24日

企业中高层管理人员课程大纲：第一章 沟通的基本概念一、沟通的定义与特征1、沟通的定义2、沟通的内涵3、沟通的作用4、沟通的类别5、隐藏性讯息决定了沟通的80%成功性6、沟通漏斗沟通练习：单向表达与双向沟通二、沟通模型与策略1、卓越沟通模型视频分享：毛泽东与许世友2、双向交流因子A.发送者B.接收者C.信息D.途径E.编......