苏州精益工业工程培训

苏州精益工业工程培训公开课

新旧QC七大手法课程 苏州：2025年07月06日

企业中高级管理人员、品管员、生产班组长、生产/品质/工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员。课程前言QC七道具（品管七大手法）是在品质管理与全面质量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理起了重要的作用。企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七道具而得到解决。......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州：2025年07月07日

“会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......

8D问题解决实战提升 苏州：2025年07月07日

制造型企业的质量、技术、生产、售后部门相关人员;参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师、主管、专员等;希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具人员，如内审员等;企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、与生产管理有关的人员、业务人员等。课程大纲开场（10 分钟）培训介绍讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意......

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州：2025年07月07日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长......

技术规划与技术预言管理 深圳：2025年09月26日

系统化性：通过实际案例识别核心技术要素、技术战略规划设计、技术研发流程管理、技术管理组织设计、技术重用管理、技术体系绩效管理等，保证系统化的技术管理体系展现在学员面前。实战性：拒绝高深理论的探讨，讲师通过大型高科技企业经历和多个技术管理咨询案例，手把手地帮助学员掌握技术研发管理方法。实用性：展示大量的高科技企业和咨询的......

经营者的财务课程 广州：2025年07月12日

一、了解企业价值构成，实现与领导的目标高度一致了解公司的估值方法大师如何评估被收购企业的价值明白为什么现金为王和钱的时间价值理解我的职能如何为企业提供保值和增值【情景实践】我竟然知道如何判断上市公司的股价的合理范围二、通晓财税基本知识，完全能用财务语言沟通业绩Ÿ 理解企业三大财务报表- 资产负债表：识别偿债风险- 利润......