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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年08月04日
一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(WACC)什么是加权平均资本成本率资本资产定价模型三.国资委的EVA核算国......
企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 北京:2025年09月26日
首席财务官,财务总监,战略规划总监,经营管理总监,投资者关系管理,董事会秘书,审计总监,财务分析和计划总监,财务经理,财务分析师,财务主管等.课程大纲第一部分:大数据和互联网时代企业财务应该如何应对?1、大数据时代的特征2、互联网平台和生态系统3、大数据与公司战略达成领域4、财务管理架构设计5、互联网时代的财务团队建设......
VEVA(价值工程,价值分析)于产品成本实践 深圳:2025年07月25日
课程大纲:模块一:用户的声音,竞品性能分析:(一)了解不同顾客关注性能,购买原因,做出市场态势评估。(二)用户声音调查方法(三)竞品性能分析雷达图案例演示模块二:竞品拆解,成本动因性能分析:(一)评估产品设计和功能优缺点,产生优化设计点子。(二)成本动因介绍(三)成本动因及性能分析方法及模板模块三:面向制造和装配的设计......
打造超级战斗力销售团队 广州:2025年07月12日
1、掌握销售领导的角色和能力。2、学习如何招聘与辅导销售人员。3、建立销售培训体系,快速提升团队战斗力。4、学习通过销售计划推动销售队伍的活动管理。5、学习如何激励十四类问题销售人员并留住骨干?6、打造团队疯狂销售文化,有效提升销售团队执行力。7、如何根据企业情况建立科学的招聘、培训、活动量管理、业绩考核与薪酬激励系统......
物料优选与可靠性管理 北京:2025年07月09日
据统计,产品缺陷中大约有50%以上源自物料质量或使用问题。同时,原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到最优的平衡,提高质量、降低成本、保证交付是每一个研发制造性企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、使用过程控制、供应商质量管理等纠缠在一起,涉及研发系统、生产系统、供应链系统、供应商......