苏州IEC17025培训

苏州IEC17025培训公开课

新旧QC七大手法课程 苏州：2025年07月06日

QC七道具（品管七大手法）是在品质管理与全面质量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理起了重要的作用。企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七道具而得到解决。课程收益●通过专业解析和案例研讨，帮助学员了解和掌握：●透过‘理论、方法、案例’......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州：2025年07月07日

企业内开发、质量、营运副总生产（制造）部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

8D问题解决实战提升 苏州：2025年07月07日

企业常见问题与误区顾客投诉、质量问题频发，企业损失加剧质量问题找不到根本原因，或找出原因后不知如何解决8D 报告流于形式，8D 小组各部门不配合，无法有效解决问题人员流动加速或能力不足，问题改善效率低下管理者不知如何带动团队共同解决问题，质量改善陷入困局课程收益了解问题的定义与分类，建立和强化问题意识掌握解决问题的工具......

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州：2025年07月07日

一 APQP概述1 APQP的核心理念：产品的质量和成本是设计出来的2 APQP要完成的两大任务：VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化3 国内企业实施APQP的四大问题4 项目管理在APQP中的应用二 定义和确定项目1 定义和确定项目的实施过程、输入及输出2 如何建立收集VOC的系统3 如何建立项目团队并明......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州：2025年08月01日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程，做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”？1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

供应商管理与采购谈判技巧 深圳：2025年07月11日

企业总经理、副总经理、采购部经理、采购专员，以及同采购打交道的销售人员课程大纲：一、供应商管理1．供应商管理的理念2．供应关系模式3．双赢供应关系管理4．6西格玛供应商管理5．供应商管理7大指标体系二、采购谈判概述1．采购谈判的含义及价值评判标准2．采购谈判的六个基本程序3．采购谈判的五大原则4．采购谈判的四个种类三、......