苏州采购成本分析培训

苏州采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判策略 苏州：2025年08月21日

第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块战略采购流程 采购价格与成本分析战略采购步骤与谈判采购商品定位分析-卡拉捷克模型回顾根据商品定位、采购价值，制定谈判策略“浅层”分析阶段——价格分析客户定价、成本定价、竞争对手定价“深层&rdquo......

采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 苏州：2025年09月12日

新时代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何进行采购产品成本分析，如何降低企业采购成本，如何获得谈判筹码进行高效谈判等工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2025年10月27日

面对企业采购成本管理需要解决的问题，是课程内容设置的主要目标“采购成本分析由谁来主导？”“不做成本分析，何以谈成本管理？”“商贸行、跨境电商与制造型企业的采购成本管理有什么区别”“供方产品价格真的是市场决定的？市场价格就是合理的？&rd......

采购成本分析与控制 苏州：2025年10月30日

当前国际政治经济环境复杂多变，国内竞争激励，企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视，采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一，需要提升成本分析与管控的技能。通常情况下，企业采购与供应链管理者面临以下困难：对成本的认知，不够全面不会分析产品的实际成本不知道从哪里入手，降低成本不知道有哪些好的方法，......

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 上海：2025年09月12日

模块1：传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名有效吗？案例分析：德勤最佳实践案例分享模块2：重新定义绩效管理互联网时代工作方式对人才影响移动互联网时代敏捷组织的特点定义创新绩效管理模型与 特点创新绩效管理与传统绩效管理差异测评：贵公司目前绩效管理现状评估案例分析：微软最佳实践案例分分享......

工厂物流智能化的实践 上海：2025年10月27日

一、智能制造与智能物流1 工业 4.0 与中国制造 20252 智能制造的本质：仍然是 QCD3 国内智能制造的现状与认知4 海尔互联工厂简介5 智能工厂的实施范围➢ MES 与 SCADA➢ AGV 与机器人➢ 从产品到服务的端到端6 国内制造业物流现状与变革7 工厂智能物流的实施阶段：精益化、自动化、数字化、智能化......