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经营管理:战略薪酬体系设计方案班 上海:2025年10月11日
1、欠缺薪酬全盘专业能力,想提升这方面能力的HR;2、想搭建专业化薪酬体系设计,正在寻求方法工具的企业;;3、想优化现有薪酬体系,但没有好的思路和方法的企业;课程大纲:第一讲:全面诊断提预案(2.0H)1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论|企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体......
业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 上海:2025年10月15日
第一天分组及建立模拟经营团队 了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则,模拟企业经营和规划目标设立 第一期市场及产品调研及经营方案第一期经营复盘和思路梳理第二天总结上期企业经营和绩效盘点 针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析,第三期经营周期方案制定及执行第三期经营复盘和结算总结通过三期经营总结......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 上海:2025年10月23日
将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双 幸福,为人类发展......
经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 杭州:2025年08月22日
1、深度理解标杆企业经营管理体系,结合企业自身所处发展阶段和管理特点,持续改进和优化。2、培养赋能业务主管的经营意识,掌握经营心法和技能。3、了解责任中心建设,把经营指标分解到各个组织,通过拉通计划、预算、预测达成经营目标。4、通过掌握全面预算闭环管理,合理配置资源,管理经营过程,实现企业长期有效增长5、详解经营分析会......
打造卓越的产品管理体系 上海:2025年10月30日
一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么?6.产品生命周期管理的全过程简述7.产品管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别......
供应商全生命周期管理 深圳:2025年08月23日
企业负责人、采购负责人、采购总监、经理,供应链总监、经理、采购工程师、供应商管理工程师 Enterprise leader, purchasing manager, purchasing director, manager, supply chain director, manager, purchasing engi......